冲破壁垒天地宽
（上接第一版）齐心协力找大项目、好项目”成为大家的共识。
企业服务办公室的同志说：“通过交流，使我们对项目有了更准确的把握。这有利于我们提前介入，做好服务项目的准备。”招商二局的一位同志说：“听了国土、规划部门的发言，我们对全区的土地指标、资源承载力有了更明确的认识。再和客商接触时，有利于我们作出明确承诺。”
有了公认的标尺来衡量招商引资项目，众口不再难调
一直以来，项目的好坏在不同部门间存在争议。招商部门觉得一个项目好，但国土部门可能不这么认为，因为项目占用土地指标太多；经济发展局的同志可能也有意见，因为项目回报周期太长，整体效益不高。同一个项目，在不同的部门之间可能会有迥然不同的评价。项目到底好不好，究竟让不让它落户，这些谁说了算？
这次招商引资专题交流会上，与会人员纷纷建言献策，提出自己的解决方案。发言者也许只是站在自己的角度，站在所属部门角度谈建议，但团体智慧就是这样吸纳每一位成员的思想精华，一点点勾勒解决方案的轮廓。从项目的投资强度、回报周期、税收贡献、社会效益、带动能力、延伸产业链等十几个方面，提出应该全面考虑，定出权重和指标，综合考评打分。
这意味着，考评项目好坏用“元”衡量的时代一去不返，取而代之的是更科学更准确的“分数”考评体系。
“大家的意见很好！我们引来的项目，不但要‘好看\’，更要‘好吃\’。”武树华总结说。
有了公认的标尺来衡量招商引资项目，众口不再难调。
8月17日，记者在高新区管委会办公室，看到几位工作人员正在起草《招商引资项目审核管理办法》。工作人员说：“这是这次招商引资专题交流会的又一重要成果，是集体智慧的结晶。”
横向一体化交流平台，实现了部门之间的交流与学习，换来的是团队整体的提升。高新区深入推进学习型党组织建设活动以来，招商引资工作也随之节节攀高，实现新突破——— 新引进过亿元项目5个，其中过20亿元项目两个，分别是投资22亿元的上鼎绿城项目和投资20亿元的汇源工业园项目。
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