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鲁西缘何长出“小寿光”?

大众日报 2014-12-07 15:32 大字

□赵玉国报道12月5日,耿遵珠(中)在村科技示范棚内给菜农耿富华夫妇传授西红柿管理技术。□本报记者李梦王兆锋本报通讯员郑兆雷

178户人家510个棚,1300亩耕地1000亩菜,还有育苗场、蔬菜批发市场……11月3日,青海省刚察县40多人的农业“取经团”在茌平县贾寨镇耿店村看呆了。

青海人禁不住问:“是不是到了‘寿光\’?”村支书耿遵珠笑答:“这里是耿店,鲁西‘小寿光\’。”

鲁西缘何长出“小寿光”?

一人身兼仨职

主任、支书、理事长

2002年,耿遵珠干了11年的粮食生意中断了:全村620位选民、27名党员,以接近全票的结果,把耿遵珠硬推到村委会主任兼支书的位置。

当时,他的买卖一年收入六七万元,村主任兼支书全年工资才两三千元,耿遵珠是做通了亲友的工作才挑起了这副担子。那时,耿店村的棚菜也走到“十字路口”:老支书刚刚离任,种了5年的106个芸豆棚因重茬出现大面积死秧,村人戏谑“早晨拉晚上拽,一天赔进几十块”、“孟姜女哭长城,耿店人哭大棚”。

“这么多人投票选咱,咱再推辞对不住他们!”耿遵珠就这样接下了烂摊子。当年秋天,2名寿光技术员被请进耿店指导芸豆棚改黄瓜,耿遵珠白天跟着钻大棚,晚上陪着搞培训,来年算账,黄瓜大获成功,创出棚均收入5790元的纪录,最多的一个棚挣了1.4万元。从此,大棚蹭蹭地“长”。

现在,村里除了遵珠家和“五保”户外,家家都种棚菜,村里年收入一二十万元的大有人在;村里建起育苗场、蔬菜批发市场、蔬菜包装车间,实现了从育苗到销售的一条龙。村委副主任耿传喜说:“这些项目大多用‘党支部+合作社’模式发展起来,这也是遵珠的‘发明\’。”

2008年12月,耿遵珠和3名村干部、92户菜农成立了“茌平县绿冠蔬菜农民专业合作社”,耿遵珠兼任合作社理事长。合作社与支部、村委实行“交叉任职”:3名村干部全部到合作社任职,分兵把守育苗场、蔬菜市场和包装车间,36名党员则建立起“党员示范棚”。

通过为社员提供产前、产中、产后服务,模式威力逐渐显现:2009年,合作社为村里的100个钢架大棚统一进料,光油杆、棚膜每棚就节省500多元;以前,村里好多年不敢引进新品种,有了“党员示范棚”,仅去年全村就试种40多个新品种,并有10多个获得大面积推广。

目前,“合作社”社员发展到320多户,在周边带起10多个“大棚村”;耿店村人均纯收入由2002年的3000元跃升到2.3万元;而耿遵珠本人已在村委换届中连任四届。

办事群众不掏钱

村资拍卖加集体参股

入夜,耿店4条东西街、3条南北街、70多盏高杆灯“唰”地亮了。修大街、安路灯,村里少说掏了七八万块钱,没收群众一分钱。曾经“空壳村”的耿店哪来的钱?

2003年9月16日,是耿店村难忘的一天:建村第一个“村级资产拍卖会”的日子。“占地4亩多的大坑,可以种树。记得当时起价2000元,经过十几轮竞价,最后以一万八订下合同。”村民耿富忠说。

首次成功后,耿遵珠紧接着又举办了3次“拍卖会”,将100亩宅田荒地、10条路段绿化权面向全村竞标,耿店村账面上破天荒地有了36万元的资金。

如果说“拍卖”算传统的话,那么“村集体当股东”就比较现代了。2003年,针对村里的卖菜难,耿遵珠决定投资建设村级蔬菜批发市场,采取村集体和村民共同入股、共同经营、按股分红的模式。股金总额15万元,村集体以3万元入股,其余12万属于35户村民。到目前,蔬菜市场已分红11次,村集体3万元本钱光红利就分到了16万元。

去年,村里又建起生态体验馆,村集体以20多万元入股,100万元股本中占股20%,又为村集体栽下一棵“摇钱树”。

“村资拍卖”加上“参股分红”,耿店的集体积累已攀升到200多万元,办起事来也越发大方。不仅修路、安灯,还建起全县第一个村级敬老院、第一个村级婚宴大厅、第一个能现场报销的村级卫生室,眼下又紧锣密鼓实施“村级供暖”。

坦荡不沾公家光

服务村民无怨悔

在耿遵珠的心里,有一条界限划得很清:村支书不是为自己、也不是为少数人谋利的,而是为全村父老乡亲服务的,公家的光丝毫不能沾。

他家过去是村里首富,现在过成中等偏下,因为整天忙于村里事务,至今没有自家大棚,最大的收入是每月3000元的工资,那是2012年起按县里政策,他和其他19名农村支书享受的副科级干部工资待遇。

耿店村一直坚持村干部一律不得参与“村级拍卖会竞标,大小开支要经村理财小组审核通过,耿遵珠是“一把手”,实际上不当“一分钱”的家。就连每年谁家需要照顾、谁家享受低保等,都要经过严格程序由村民票决。

2012年秋,耿店“旧村改造工程”第一期2座居民楼建成,村里决定通过抓阄,把楼房分给包括耿遵珠在内的48户回迁户。抓阄前,大伙议论:1号楼东一单元东户最孬,出太阳时门头楼遮光,靠近婚宴大厅噪音也大,可别让俺家抓到。耿遵珠听了,立马站起来:“俺家要1号楼东一单元东户,阄俺不抓了。”楼房分完,另外47户感动得在县电视台给耿遵珠点了两首歌:《好干部》和《越来越好》,轰动全县。

耿遵珠还经常让亲友们打头阵。去年春天,耿店“旧村改造”启动二期,要拆掉36处旧院才能腾出新楼底盘,其中21处跟耿遵珠沾亲,有叔叔的、大哥的、二哥的、侄子的。最不好商量的是大嫂,跑了六趟大嫂始终不松口,到第七趟大嫂突然哭了:“俺盖座房容易吗?刚住进不到2年,你就撵着拆。”耿遵珠也流了泪:“嫂子,一平米旧房换一平米新楼,你作难才一阵子,俺作难不是一天了。现在,全村人大眼瞪小眼看着俺,你不带头咋治?”最终,大嫂带头拆了旧房。现在,4座新楼已拔地而起。

■书记点评德才兼备才有号召力茌平县委书记陈秀兴

耿遵珠是茌平优秀村支书的代表。说他优秀,一是有德,放下挣钱的买卖不做却干工资少的“穷差”,能为集体谋利却甘愿吃亏,分楼房拣最孬的,拆旧房先拆亲友的,这些没有大德做不到;二是有才,从“耿店人哭大棚”到蔬菜“一条龙”,从“党支部+合作社”到村资拍卖、集体参股,靠的是过大日子的才智。这些都是权力因素之外的正能量。耿遵珠的实践证明,只有德才兼备的村支书才能在今日的乡村富有号召力。

基层选德才兼备的优秀人才,一要高标准,按照“讲政治、重品行、有本领、会服务、口碑好”的标准,在好人中选能人;二要拓宽视野选人,即立足本村,又要在更大范围内发现和使用优秀人才;三是以富民强村为目标选人,全面推行公开竞职承诺、竞职演讲制度,换届结束后及时签订目标责任书,同时跟进培训、搭建平台、严格考核奖惩,充分调动其积极性。

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