抓项目谋划到月,细化到周,督促到天———井研推行“看板管理”
本报讯“7月完成可研报告,8月开展规划设计……力争年底前动工建设。”在井研县工业集中区管委会办公室,意龙服装创新孵化园建设的时间推进表和进度显示图映入记者眼帘。力促项目早开工、早建成,井研县对项目实行“看板管理”,抓项目谋划到月、细化到周、督促到天,责任单位“做什么、怎么做”一目了然。
坚持以发展成果检验作风建设,把企业车间、工作一线、项目现场作为机关作风建设的重要战场,以强大的执行力推动发展的大提速。井研县大力推进机关作风建设,强化执行力,重点强化对重大项目、重点工程的“看板管理”,针对项目洽谈、签约、选址、立项、征地、环评、办证等各个环节,明确具体目标,全程跟踪,倒排工期,立说立行,限时解决问题,实现服务提质、工作提效、发展提速。
如何让“看板管理”收到实效?井研县落实县级领导挂联重点项目制度,并通过每月定期召开的联席会议,通报工作情况,表扬先进,鞭策落后。“这种谋划到月、细化到周、督促到天的项目建设管理模式,切实将工作从口头上落实到行动上。”该县工业集中区管委会主任邹智勇压力倍增的同时,也感受到项目建设明显提速。
“看板管理送来了一场及时雨。”福茂能源公司董事长李世东说,公司新上100万吨焦化项目,流动资金暂时短缺,县银企对接座谈会后,公司与四川方诺资产管理公司签约《战略投资合作协议》,协议对正在进行的技改工程项目提供1亿元的战略合作投资,预计该项目今年底可完工进入生产阶段。
“看板管理”,看得见的管理,看得见的服务,看得见的成效。井研县对工业、城建、交通等一批重大项目实行“看板管理”,加快了重点项目的建设进度。目前,该县乐井城际快速干道已经省发改委立项,并经市规委会通过,今年10月将动工建设;乐自高速将于今年底竣工通车;仁沐新高速、连汪燕铁路正加快前期准备工作,区位优势加快提升。福斯科技一期膜装备项目设备加快安装,计划9月初试生产;意龙印染已落实400亩用地指标;金光集团化工园项目加快推进;卫东机械、千佛酒业、银山织布、康银纺织等一批项目年内将形成产能,工业经济转型升级。集益乡雨台村综合体建设、中心滨河区棚户区改造等项目加快推进,加快统筹城乡一体化进程。
发展的步伐催人奋进,发展的成果令人振奋:上半年,该县地区生产总值同比增长8.9%,固定资产投资同比增长24.2%,规模以上工业增加值增速11.6%。
(刘建华 潘旭 本报记者 陈兴鑫)
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