搭建“两大平台”年轻干部成长加速
8月7日，犍为县跨部门跨系统中层干部竞聘开始报名，青年干部们跃跃欲试。
这次创新性的竞聘，是犍为“赛场选马”选拔干部方式的又一延续。今年实施“年轻干部成长计划”以来，犍为通过搭建“一线工程”和“竞争选拔+公开遴选”两大平台，让众多优秀年轻干部脱颖而出。
□黄未 杨林翔 本报记者 王爽
一线锻炼
夯实干部成长路
“‘一线工程\’即一线选拔、一线培育、一线锻炼。”犍为县委组织部副部长王海江介绍，把出色的基层干部选拔上来，优秀的干部下派基层锻炼，互换移位，实现人才优势的叠加、放大。
范小洪就是在这个平台上历练成长的。1994年，他到敖家镇参加工作，经“一线”选拔到县粮食局任职，今年又通过公开选拔，到县征迁办工作。从乡镇到机关，从一般干部到领导岗位，“上面千条线，下面一根针。有一线摸爬滚打的经验，‘硬骨头\’我也敢啃。”范小洪说，复杂局面的应对能力、棘手问题的处理能力、各方面的统筹协调力，只能通过一线锻炼获得。
选拔17名后备干部到县征迁办工作；抽调96名后备干部到群众工作组；推荐3名后备干部驻外招商；抽调24名后备干部参与新农村建设、生态县创建、岷江航电推进等县重点项目；互派22名干部到机关、企业挂职锻炼……在“一线工程”推动下，众多像范小洪一样的年轻干部不断磨练作风、历练能力。
实战“赛马”
需晒新岗位“成绩单”
“年轻人干事一点也不马虎”、“嘴上无毛，办事也牢嘛”…… 28岁的副镇长吕一丁，刚到孝姑镇工作不足一月，就让当地群众刮目相看。在7月抗洪减灾战役中，他冲在最前面，带领镇村干部逐户排查隐患，通宵安排部署，连夜安置群众。
今年，犍为通过公开报名、笔试、面试、量化考察、德的反向测评等，从51名报考人员中层层选拔出10名30岁以下的年轻干部，分赴该县8个乡镇担任副科级领导，吕一丁正是其中的一员。
面试采用无领导小组讨论方式，重在测试组织协调、语言表达、领导艺术等能力。评分更加灵活，在专家评委之外还邀请了7名群众评委和30名纪律监督员。对道德修养、民主推荐、表彰奖励、参与重大工作活动等表现进行的量化考察，也首次计入总成绩；为杜绝“带病提拔”干部，“德的反向测评”也成重要指标，对反映较多的反向指标，一经查实，考察组有权一票否决。
王海江说，今年以来，已有16名35岁以下年轻干部走上领导岗位，26名科级后备干部交流到重要岗位。
即使已经通过了公开遴选或竞争选拔，“吕一丁们”还是不敢松懈：新人在新岗位接受六个月的实战后，需晒出“成绩单”，用工作绩效说话。
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