看家乡事,品故乡情


众邦团队精英联盟

兰州日报 2010-03-22 06:26 大字

兰州众邦电线电缆集团自成立以来,用十年的风雨兼程,从小学到中学,交出了一份完美的答卷。这十年的发展凝聚着全体众邦人的心血,无论是一线员工,还是集团公司的管理干部;无论是为公司奉献了十年的老员工,还是刚刚进入公司的新人。因为有一份信任、一份坚持、一份拼搏,众邦顽强地走到了今天。而今,众邦即将步入高中阶段,然后是发展成熟的大学时期,在连续的高速发展中,众邦一路走来,创下一个又一个辉煌,这一切,得益于他们有一个“顾大局、识大体”的精英团队。

没有完美的个人,只有完美的团队。在这个风起云涌的世界格局一体化的竞争时代,团队的优势才是百战不殆的锐利武器。扬长避短,只有团队才能达到这样的境界。团队的力量就是企业阔步前进的动力。人为贵,这是对生活的尊重。如果说众邦集团从开发大西北中看到了商机,一举成功的话,那么众邦集团对世界经济危机的预测,提前做出应对则使企业增强了抗压能力,早在2008年6月,众邦的决策者们就明确指出,今天市场很残酷,明天市场更残酷,后天市场很美好的判断。一个地处内陆的民营企业能够如此迅速而准确地预测到市场的变化并提出应对措施,真是难能可贵的。当经济危机来临的时候,众邦提出“不减员、不减薪、还要涨工资”,还要帮助中间商和业务员安全健康地生存下来。这就使得众邦集团能够临危不乱,遇事不慌。

总是替别人想在前面

众邦集团的决策者们认为,一个企业的真正魅力在于“顾大局、识大体”。只有大局观强的企业才能做到应运而生并择善而存,企业的善集中表现为企业的道德感和责任心,企业对社会的贡献:一是纳税,二是提供就业机会。越是在困难时刻越能检验出一个企业的文化力量和人文关怀,众邦集团并不像人们看到的那些国有企业一样,天天在总结企业发展的经验,而是脚踏实地完善和充实自己的企业文化。这种企业文化表现为,对社会的道德感和对员工的爱护,在经济不景气的2008年,众邦集团的团队想到的是中间商和下游企业的生存,想到的是为自己的员工提供更多的福利。和气生财,企业和社会的和谐与员工的和谐表现为,能够设身处地为他人着想,企业的所作所为不仅仅是眼前利益,而是长远考虑,这种现代企业发展理念在众邦得到了很好的验证。如果把社会比做一张网状结构的话,那么企业就是网络的交叉点,它一头连接着社会,一头连接着自己。企业以自己为中心组成并对外发射着自己的企业信息,一个在困难时期能想到别人,想到相关企业难处的企业,当然会受到社会的尊重和认可,众邦大发展就成了顺理成章的事了。

总是为企业感到自豪

采访中记者发现,众邦集团的员工有一种自豪感,因为他们把自己的命运和企业连在一起,形成厂兴我兴,互为依存的新型的人际关系。过去我们认为只有外国才有这样的企业,现在众邦让我们看到中国也有这样的企业,这是中国企业做大做强成为世界级企业新型的企业人际关系,这种变化是历史性的,它和一些国有企业人为组织的人际关系具有本质的区别,你可以让员工嘴上说爱企业,但是要做到让员工从心里爱企业不是一件容易的事,众邦给企业员工营造良好的上下级关系,关键是为企业员工提供了优厚的薪水和福利,空话是暖不了人心的,在困难来临时要求员工咬紧牙关共渡难关,靠的是平常点点滴滴的关心和服务,那些困难来临时作鸟兽状散去的企业,往往是纸包火勉强撑面子,像众邦这样的企业团队开启了中国现代企业人文管理的艰难历程,在真正意义上使中国企业触摸到现代企业的深刻内涵,在一个以僵化体制为背景的企业构架中,最难诞生的是人与人之间平等真诚的交流,我们已经在互相戒备、互相猜疑、甚至互相拆台的文化沙漠中待得太久了。我们并没有真正看到过不光是仅仅停留在书面上,而是真真切切现实存在着的和谐企业,也没有真正看到过一团和气、互相友爱的人际关系,而众邦集团让我们看到了。

众邦从成立至今,十年的实践,十年的辛苦,十年的创造,在不断的自我挑战中创造辉煌,在不断的否定中不断超越,在不断的嬗变中不断从优秀走向卓越。培养出了田丽鹏、魏永乾、王海东、毛煜、宋涛等高级管理干部;涌现出了赵有旺、张剑冰、董俊杰、毛豫、刘耀舟、孔令莉等经理,王成江、杨财、马保、王二霞主任等一大批优秀干部,他们已具备了高素质职业经理人的必备条件,已经成为众邦集团的领军人物和中坚力量。众邦集团61位干部平均年龄35岁,正是干事创业的阶段,这支年富力强的干部队伍,已经完全能够肩负起大众邦崛起的责任和使命。

十年众邦的最大成功,还在于打造出了一支吃苦耐劳、敬业优秀的员工队伍,培养出了一大批劳动模范、首席员工、先进工作者、销售风云人物。涌现出了杜国莹、崔永华、吴让礼、邢建寨、肖卫忠等一大批劳模、先进、首席员工、销售风云人物。十年来,有170多人次荣获各类表彰,他们已经成为众邦集团坚不可摧的基石,成为百年众邦得以实现的坚强后盾。

随着企业知名度的日益提升,大中专毕业生纷纷选择众邦。近年来,众邦集团致力于员工知识结构的调整,一大批朝气蓬勃的大学生加入了众邦。仅2009年,企业就新招大中专毕业生160多名,员工学历水平大幅度提升,大中专毕业生以较强的适应能力,大部分已成为骨干。如今的众邦集团,员工平均年龄32岁,年轻的队伍,使企业充满了朝气和活力。

总是把责任扛在肩上

众邦集团一班人总喜欢把责任扛在肩上,而这种责任感来自于对百年众邦的坚定信念,来自于对自己能力的高度自信,来自于明确的价值观和人生观,更来自于虔诚的职业道德信仰。他们身肩众邦的发展,身肩众邦人的幸福,为了企业的发展,为了所有众邦人的幸福,脚踏实地、身体力行,带头垂范,做出了榜样。

众邦集团董事长金银强告诉记者他只做三件事:第一是拍好板,第二是用好人,第三是领好路。做到对员工负责,对产品负责,对家人负责。当好大家的班长,看别人看不到的地方,算别人算不到的帐,管别人管不到的事,竭尽全力为员工提供一个施展才华、实现抱负的平台,培养一批想干事、会干事、能干成事的优秀员工,让员工改变命运!赢得尊重!享受人生!

记 感言

团队力量不断增强,众志成城人心所向。面对十年众邦所取得的骄人成绩,首先应当感谢这个开放的时代,给了众邦人谋求生存的土壤、创造财富的源泉、以及勇闯天涯的激情。但是,没有广大员工十年如一日的艰苦奋斗;没有广大销售人员十年如一日的辛苦奔波,没有众邦家属们十年如一日的理解和付出,就没有众邦的现在,更不会有众邦的将来。这一切,归功于众邦打造了一支特别能战斗的干部职工队伍。 

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