探秘兰大管理学院现象之三—— 国际化战略意想不到的效果

在包国宪院长的描述中，国际化战略可能是兰大管理学院迄今为止最成功的战略之一。在具体阐释这个问题时，包国宪显然很得意。因为这是管理学院的战略和战略执行力初露新声的证明，而这一成功的例子也充分证明，他当时花那么多时间来制定别人眼中看来很虚的“战略”是非常有价值的。这个价值，不仅体现在当下，还会展露在管理学院以后取得的每一项成绩中。

三步并作两步走

“其实，在制定国际化战略时，我们的要求是很容易得到满足的。无非就是先请名师，其中承办几次大型的国际学术会议，听一听人家的新东西。至于办完会议后，我们就利用这样的机会，与外国名校进行大量的学术交往，例如把我们的老师送到美国、德国去培训。这是第二步。最后一步就是能够让这些经过培训的老师大量地开设英文课程，吸引一些外教和国际留学生来，到２０１２年左右能够接收留学生。”现在想来，包国宪院长肯定觉得自己当时的步子迈得有些谨小慎微。

“没想到，这三步走直接变成了两步，第二步与第三步直接融合在了一起。我们当时想，既然已经直接跨越了，何不沿着这个轨迹一直做下去？”对于这个意想不到的效果，包国宪显然已经有了预判，并做好了心理准备。据兰大管理学院ＭＢＡ中心副主任何欣博士介绍，今年，兰大管理学院即将迎来来自大洋彼岸的８位留学生，他们分别来自意大利的都灵大学和德国的莱比锡商学院，而在下一步，他们将前往中亚、东欧、东南亚等地区招生。

品牌就是生命线

在对记者阐述兰大ＭＢＡ时，包国宪院长将“品牌就是生命线”重复了三次，在他多次的重复过程中，我们分明看到一个西部欠发达地区ＭＢＡ的独有优势和敝帚自珍。

兰州大学ＭＢＡ教育起步于１９９７年，至今已有１３００多名学生毕业，２００９年获得国家ＥＭＢＡ的授权，并启动了全日制国际ＭＢＡ项目。经过十几年的努力，兰州大学ＭＢＡ教育已形成了自己的优势和特色：即一个机制、两大天条和“三双”优势。

一个机制就是建立起ＭＢＡ教育的国际合作与东西部交流机制。两大天条就是把ＭＢＡ品牌当作自己的生命线，倍加珍惜、竭力打造；把社会责任和企业伦理贯彻于ＭＢＡ教育的各个方面和全过程，从入学教育到课堂教学，直至毕业。三双优势是兰大ＭＢＡ教育质量的坚实基础，也是兰大ＭＢＡ品牌影响力的重要来源：一是双综合的学科背景优势，兰州大学管理学院包括了工商管理、公共管理、信息管理、管理科学与工程在内的大部分管理类专业，加之兰州大学综合性学科的支撑；二是双为主的教学模式，兰大管理学院始终坚持ＭＢＡ教学以系统的管理学理论为主，学习理论以课堂教学为主的原则，形成了兰州大学独特的ＭＢＡ教学模式；三是双项目提供的优势。兰州大学的ＭＢＡ和ＭＰＡ项目均由管理学院承担，从而使ＭＢＡ和ＭＰＡ学生有更多互相交流、互相学习、共同提高的机会。

铁打的“营盘”培育出的优秀士兵

有很多人对地处西北边陲的兰大管理学院培养出来的学生是否能适应国际化表示怀疑，而面对这个疑问，包国宪院长则用事实向记者做了充分的证明。

“今年晋升‘中国最具影响力ＭＢＡ排行榜\’十强时，我就跟我们院的老师讲，在这个评分标准里，我觉得‘所在地区企业对毕业生的满意率\’有些偏高，毕竟咱们是西部地区，这里的企业对管理人才的要求要低一些。但是，我可以负责任地说，我们的毕业生不管在西部还是东部，甚至到了国外，都不会输给十强榜里的任何一个学校。”在培养学生方面，包国宪倾注了所有的精力，而他的学生们也没有让他失望。

２００７年，兰大管理学院的４位ＭＢＡ同学和老师进入德国莱比锡商学院的夏季学校，在此期间，已有两名同学考试名列第一，这也是很不容易的，这个夏季学校学生来自全世界，这也充分说明了兰大管理学院学生的素质和实力。特别是德国莱比锡商学院是德国排名第一，世界一流的商学院，在连续３年与该校进行了为期半年的教师和ＭＢＡ学生的交流中，该院都对来自兰大管理学院的学生给与了高度的评价。

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