工行莱芜分行花园支行旺季营销力争实现“开门红”
本报讯(记者 亓莹莹 通讯员 王莹莹)1月份，工行莱芜分行花园支行积极抢抓旺季市场机遇，及时安排部署，力争实现旺季“开门红”，提升网点核心竞争力。
为完成旺季营销工作目标，该行将任务量化分解，根据岗位不同，合理分配任务，采取绩效工资挂钩的激励措施，实行目标到人、任务到人，奖励到人。同时，利用融e联和晨会，每天通报营销进度完成情况，形成“你追我赶、人人争先”的氛围。盘活存量客户资源，主动拓展新客户群体。大堂经理利用客户排队等候间隙，举办厅堂微沙龙，讲解旺季营销重点产品；理财经理做好外出“走商铺、访客户”工作，对目标客户、潜力客户进行重点攻关和跟进营销。
加强服务规范化，提升服务质量。加强服务礼仪、文明用语、营销术语等方面培训，落实各项服务规范要求，在接待客户时，始终执行“三声服务”“微笑服务”“双手接递”规范化服务标准，使客户真正感受到工行员工的亲切态度和规范服务。对客户的服务诉求在第一时间予以解决，杜绝服务态度类投诉和恶性事件发生。坚持风险管控不动摇，做好内控案防工作。加强风险教育，增强员工的案件防范意识；对员工业务技能进行培训，规范操作，坚决杜绝违规行为；严明纪律，严格执行各项工作制度，保障旺季营销各项业务健康发展，力争实现旺季营销开门红。
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