为企业发展提供“国土动力”
□本报记者 杜娜 通讯员 刘忠久
市土地储备中心副主任李长平担任莱芜钢铁集团粉末冶金有限公司驻企联络员以后，深入一线，妙手调地解决企业用地难———
今年1-8月份，莱芜钢铁集团粉末冶金有限公司共生产钢铁粉末96654吨，销售钢铁粉末92462吨，实现收入44855万元，实现利税2000万元。“多亏了市土地储备中心驻企干部给我们解决了用地问题，为公司发展打下了坚实基础。”公司董事长李普明说。
2015年，莱芜钢铁集团粉末冶金有限公司计划新上10万吨高性能合金特种粉末项目，急需用地285亩。这个项目市场前景广阔，全部投产后可实现产值10.9亿元，利税2.2亿元。“可当时找不到可以落项目的地，干着急。”李普明说。
作为全市“千名干部下基层”活动的一分子，2015年6月，市土地储备中心副主任李长平进驻粉末冶金公司后，李普明就向李长平讲了这件事。
为尽快解决企业用地难题，李长平在查阅国土局留存土地资料时发现莱钢集团有两宗371亩土地闲置时间较长，而且暂时没有使用计划。
为尽快促成收储，李长平连续10多次与钢城区政府、莱钢集团协调对接，最终做通了莱钢集团的工作，同意将这两宗土地收回储备，并拿出285亩作为莱钢粉末冶金有限公司新上项目选址用地。土地出让所得收益除按照标准拨付给莱钢集团外，将政府收益部分返还给钢城区政府，用于解决当初垫支的补偿费用。这个方案，既解决了钢城区政府当初征用土地时的资金垫付问题，又为莱钢粉末冶金有限公司的新上项目解决了用地难问题，同时还盘活了莱钢集团的低效闲置用地资源。
在解决了企业用地难题后，为帮助企业发展，李长平本着“有困难解困难，无困难送服务”的帮扶理念，采取下车间与基层职工交流，网上调阅粉末冶金材料，与企业负责人、客户沟通等方式，对企业发展现状、产品品种、市场前景等进行全面了解，针对企业反映的技改奖励资金、外来人才引入等7个问题，主动与钢城区科技、人社等部门对接，千方百计争取政策支持。
驻企以来，李长平还坚持从职工思想入手，确定了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，并通过对公司的深入研究，帮助公司进一步健全完善了请销假、督查通报等9项制度，建立了公司自我管理的长效机制，促进了公司规范化建设。
公司面临的难题一经解决，李普明对未来发展充满信心，他说计划到2020年，公司总体产能将达到20万吨，年可实现销售收入15亿元，利税1.9亿元。
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