寺村镇： 探索“一定五有”村干管理办法
10月10日，寺村镇出台了《寺村镇村级干部管理办法（暂行）》和《寺村镇村级领导班子和村级干部目标管理考核办法》，探索建立“一定五有”的村干部管理机制。
据悉，该镇的《村级干部管理办法（暂行）》从考勤管理、考核管理、作风监督管理、学习培训四个方面，加强镇村（社区）“两委”脱产干部队伍科学化、规范化管理，切实解决干部队伍中存在的素质不高、作风不实、纪律松弛、效率低下、服务不优等问题，努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
《寺村镇村级领导班子和村级干部目标管理考核办法》则对村级领导班子和村级干部的考核内容、考核办法、考核结果运用、考核纪律作了规定，以进一步加强对行政村、社区领导班子和行政村、社区干部的管理，充分调动广大村级干部的工作积极性，促进各项工作的开展。据悉，该镇村级领导班子和村级干部目标管理考核等次与实绩奖励挂钩，根据考核等次分别给予一定的实绩奖励，在考核中被评为差的村级领导班子，不发实绩奖励。
寺村镇党委书记罗成贵介绍，出台两个《办法》，是该镇为了探索建立村干管理“一定五有”（明定权责，准入有门槛、工作有考核、管理有章则、收入有保障、干好有希望）的管理机制，对村（社区）党总支部书记、村（居）委会主任/副主任和其他村级干部实行“全脱产”管理，推行岗位脱产化、报酬工薪化、发展持续化、管理规范化的职业化管理模式，充分调动村（社区）干部工作积极性，促使村干部立足岗位在脱贫一线主动作为。（龚坚 陆寒）
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