省疏勒河流域水资源局昌马灌区管理处:开展“三个提升”活动 强化为民服务宗旨

连日来,在省疏勒河流域水资源局昌马灌区管理处,演讲比赛、志愿活动、职工运动会有声有色,激发了干部职工的参与热情。这是省疏勒河流域水资源局昌马灌区管理处今年开展的“三个提升”活动的一部分。

“昌马灌区是老灌区,有近60年历史,存在人员结构老化、思想相对保守、创新意识不强等问题。为进一步提高为民服务水平,激发工作热情,今年,我们组织开展了职工提神、办事提速、服务提质‘三个提升’活动。”昌马灌区管理处副处长李春霞说。

开展“三个提升”活动就是狠抓精神文明建设,发挥群团组织作用,举办形式多样的文体活动,提振职工精气神；全面推行“党建+”工作模式,深化“党员划区设岗”活动,规范各类工作流程,提升工作效率；加强“阳光水务”及水务活动微信平台管理,提升为农服务质量。

提振精气神释放新活力

“从3月的学雷锋活动,到后来的演讲比赛、红歌会、职工运动会、文艺晚会等,我全参加了。这些活动让我在工作中更有信心和激情。”昌马灌区管理处党政办公室副主任曹彬说。

曹彬是“三个提升”活动的参与者、见证人和记录者。他采写的新闻稿件达300余篇,记录了每一场活动,也感受着活动给自己带来的细微改变。

今年,结合省疏勒河流域水资源局“我和我的祖国”主题宣传教育系列活动,昌马灌区管理处举办了“与美丽相伴、携幸福同行”庆祝三八国际劳动妇女节活动、“时代新人说——我和祖国共成长”演讲比赛、庆祝建党98周年暨新中国成立70周年歌咏比赛,参加省疏勒河流域水资源局“奋进新时代、筑梦疏勒河”庆祝新中国成立70周年文艺晚会和玉门市庆祝新中国成立70周年专场文艺演出。

“这些活动丰富了职工精神文化生活,缓解了工作压力,激发了工作热情,达到了凝聚人心的效果。通过参加这些活动,我的工作积极性更高了,谋划工作的能力也进一步提高。”昌马灌区管理处办公室主任徐继平说。

推行“党建+”模式提升工作效率

在“三个提升”活动中,提升工作效率也是重要环节。昌马灌区管理处全面推行“党建+”工作模式,规范各类工作流程,提升工作效率。用党建引领信息化灌区生产管理,推进党建与中心业务工作深度融合。继续深化党员“划区设岗”活动,根据全处党员岗位实际,结合中心工作,对党员责任区进行优化完善,通过靠实工作责任,强化监督检查,党员先锋模范作用和党支部先锋引领作用得到发挥。

“在党员‘划区设岗’活动中,我们确保每个工作岗、每个责任区都有党员,通过党员模范带头及开展学习大讨论,提高了职工思想认识,提升了办事效率,党建工作和中心工作得到了深度融合。通过这些工作的开展,职工学习积极了,工作热情高了,服务能力也不断提高。”李春霞说。

做强“阳光水务”提升为农服务质量

今年,昌马灌区管理处按照“生态良好、资源节约、设施完善、惠及民生、流域和谐、管理一流”的现代化灌区建设目标要求,做强“阳光水务”及水务微信平台管理,提升为农服务质量。

“今年,我们充分借助互联网技术,围绕‘互联网+水务管理’模式,开展了网上‘阳光水务’活动。利用互联网信息技术将传统的‘十日会公布、公开栏公示、手机短信发布’等水情信息公布措施和‘一本一表一支笔’分时计量到户管理措施搬到微信平台,结合现有的斗口水量自动测报系统、水信息系统、手机客户端开展水务活动管理,方便了群众。”昌马灌区管理处双塔灌溉管理所五支干管理段段长周兴龙说。

与此同时,双塔灌溉管理所尝试推行手机微信办理灌溉业务的新举措,利用网络探索了“灌区群众—组长—协会主席—管理段”四级收缴水费新模式,有效解决了“收费难”问题,提升了为民服务质量。

□本报记者孙欣通讯员岳军

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