读《把事情做到最好》有感
□潘悦
《把事情做到最好》这本书紧扣主题，以想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事为题，层层递进，把做人和做事有机结合，用一个个朴实的案例，向我们阐述如何立足自己的岗位，做好本职工作。它犹如一面镜子，照出了我们身上的缺点和不足；它又像一位长者，把做人做事的道理讲得很透彻，指出了成才的道路和途径，诠释着成功的秘诀。
“想做事、肯做事、能做事”———看“态度”
想做事的人永远在找方法，肯做事的人永远是积极主动地去做事，能做事的人永远将自己的才能发挥到最大限度，这也是我们在工作中应有的态度。在工作中，我们也许常常说：“这事太难，我不会”“这事还没安排呢，等安排了再做吧”“这事差不多就可以了”，遇到额外烦琐工作时畏难发愁、设法躲避，沉溺于抱怨和牢骚，以一种消极、悲观的心态等待、观望或者被动应付。这个时候我们不应该忘记沙子努力变成珍珠的故事、铁杵磨成针的故事，面对工作中的困难，我们大可从另外一个角度来看：更多的工作不但可以提高自己的能力，增加处世的经验，提高自己做事的质量，在自己的工作岗位上创造更多的价值。
“会做事、敢做事、善做事”———有“方法”
会做事的前提是会做人，这也是为人处事的原则；敢做事，则是不怕做事、不鲁莽行事、敢于迎接挑战的完美诠释；善做事即善始善终、善谋善干、善做善成。有了想做事、肯做事、能做事的态度，做事的方法就成为取得成功的关键。首先，学会用理性做事。理性做事才能抛开个人感情色彩，才不会感情用事。理性做事是确保正确理解领导和组织意图的前提。理性做事才能使自己自觉遵守组织的规定，进而做出科学的判断、正确的行动，最终达成组织目标。其次是要灵活做事。灵活做事就是要在工作中善于变通，不是简单的按部就班。因为工作中很多事情都是出于不断变化的，这就需要我们要有强弱、主次之分，要把握时间和节奏，切忌不分主次、一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。
“做对事、做成事、做好事、不出事”———重“行动”
把事情做到最好贵在行动。把事情做到最好，最终要以结果来验证，而结果的好与坏取决于行动的质量高低。很多时候，我们在工作中，“把工作做完”的愿望胜过“把工作做对”的愿望，注重了过程而放松了对结果的重视，结果是忙没忙到点子上，更没忙出结果。书中讲道：高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此可见，对于一个团队、一个组织来说，每一个环节都很重要。即使只是基层的一名普通干部，也是组织链条上不可或缺的一颗螺丝钉。因此，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做对、做到最好，这个组织才会有朝气、有活力，这个集体才能在激烈的竞争中立于不败之地。
书中有很多成功案例激励着我们，于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等，这些无一不在告诉我们：或许现在的我们在某些方面还存在不足，做得不够，但是从现在起，只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度，并且为之付出汗水和努力，人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，并成为一个成功的人。
总之，这本书不是心灵鸡汤又远胜心灵鸡汤，书中催人上进、鞭策完美的案例以及做事的理念和方法都会在工作和生活中被催化得韵味醇厚、历久弥真，从而使自己持续进步、渐臻成熟。
（作者单位：玉门市国税局）
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