邹城市供电公司推行“工程进度日清单”制度

本报济宁9月26日讯(通讯员朱璐樊鲁鲁)日前,邹城市供电公司推出的“工程进度日清单”制度,各项工程不仅详细标注工程建设总量、当前工程进展、周进度、剩余工程量,还明确列出了工程推进过程中存在的困难和问题,一目了然。

为科学调度工程进展、及时帮助解决施工建设进程中遇到的困难和问题,邹城市供电公司推进工程建设精益化管理,推行“工程进度日清单”制度,在每天早上的工作例会上,让业务部门统筹汇报公司各类施工建设工程进展等情况,详细列出工程进度清单,工程进展一目了然。

“自从启动了工程进度日清单汇报制度,对施工建设部门、管理部门都是很大的管理与制约。”说起“工程进度日清单”制度,邹城市供电公司技术科科长王伟介绍,如果工程进展慢了、工程停滞了,对建设部门来说是失职；如果因为施工队伍力量调配不科学、物质供应不及时造成的误工、怠工,这就是管理部门的责任。每天将工程成绩在众目睽睽下晾晒,这压力感、紧迫感油然而生。

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