邹城：“新思维”绽放新活力
本报邹城讯（通讯员张长青胡恩姣）愿迎四海宾客来，早种梧桐待凤凰。发展靠项目、项目靠投资、投资靠招商，招商引资始终是地方经济发展的源头活水。只有在新常态下打破常规，以创新思维转变传统招商模式，才能引得更多凤凰，带动县域经济快速发展。去年以来，邹城市招商引资工作始终坚持创新发展的理念，明确镇街、部门、企业招商职责，在实践中不断创新和完善招商工作，启动了招商引资“百日行动”。紧盯世界500强、国内500强、央企、民营500强、主板上市企业和国家级高新技术企业“六类企业”，抓好以商招商、产业招商、园区招商，招商引资工作成效斐然。
放眼500强，叩响强企门
伴随着国内最大的3D动画公司上海河马动画设计公司的签约，邹城在突破影视产业培训、文化产业发展上再次迈出坚定步伐。该市不断深化“文化突围”战略，加快推进文化旅游产业发展，瞄准机遇主动出击，两个月后，便与河马公司签约。该企业负责人评价说，落地邹城，除了看中邹城丰厚的文化资源、良好的区位优势、完善的服务设施，更离不开该市上门自荐的热情和自信。
去年以来，邹城以产业规划为引领，把“六类企业”作为“百日行动”的主攻目标，主要领导率先垂范，市级领导带队积极走出去，拜访客商、推进项目，一改往日“眉毛胡子一把抓”和“挖到篮子就是菜”的局面。“百日行动”期间各单位拜访对接“六类企业”的数量占2014年全年对接“六类企业”总数的73%，由以往的“不敢敲门”、“敲不开门”转变为“敢于敲门”、“敲得对门”，招商自信明显增强。
有的放矢，精细化管理
招商引资不是“撒网捕鱼”。邹城一改以往粗放型招商模式，建立了全过程跟踪管理机制，确保招商引资工作的科学化、精细化管理，提升招商引资质量效益。
该市将“外出报计划、在外报情况、回来报结果”三要素作为评价认定外出招商的重要依据，缺一不可。各单位主要负责人和专职招商人员每次外出活动前，要向市招商引资工作领导小组上报外出拜访计划；在外期间，以电话、微信等形式上报至少一次在外情况；招商活动结束后，回邹三日内上报外出招商的往返车票、客商名片复印件至招商引资领导小组，单位主要负责人外出招商和市级领导助推招商要另外上报外出招商考察报告。由该市考核办、招商引资工作领导小组办公室组成督查小组，每半月对各单位四项重点工作开展情况进行通报，通报的四项工作未完成的，年底招商工作考核不得确定为先进。通过对招商引资工作的规范化管理，使得外出招商活动更具针对性，有效提高了工作效率。
集中攻坚，凤来如归巢
招商引资“百日行动”以来，该市市级领导带领各招商分队分赴京津塘、长三角、珠三角等地拜访企业百余家，包括绿城集团、中国供销集团、阳光城集团、阿里巴巴、海亮集团等“六类企业”。
截至目前，总投资132亿元的太阳宏河造纸项目、总投资68亿元的恒华慧谷消防液项目、总投资10.5亿元的圣齐生物二期项目已开工，总投资20亿元的鲁南农特产品电商物流园项目、总投资15亿元的山东信义刹车片二期项目、总投资11亿元的孟子湖新区商业水街项目、总投资3亿元的3D动漫影视基地项目等均已签约。重点在谈项目中，六类企业投资的项目占总数的68%，以上海河马动画3D影视基地项目、国家千人计划邹城产业集团项目、德国库卡机器人合作项目为代表的高科技项目明显增多。
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