完善内部管理机制 提升城市管理水平
近年来，鱼台县城市管理局在县委县政府的坚强领导下，在市城市管理局的精心指导下，紧紧围绕市民关注的问题，紧扣“以人文本，为民服务”这一主题，进一步解放思想，主动作为，敢于担当，较好地完成了上级安排的各项工作任务。两年来十次被上级部门和县委县政府评为先进单位，鱼台城管局全体干部职工上下齐心，取得较为显著的成绩。
加强领导抓队伍。鱼台县城市管理局始终把建设一支廉洁、勤政、务实、高效的城管执法队伍和建立健全执法公正、行为规范、廉洁高效的城市管理体制作为立足点，始终如一地把加强队伍建设作为永恒的主题来抓。一是抓人员思想。通过坚持经常性的学习教育，进一步统一思想，牢固树立以人为本，为民服务理念，形成了上下一心、齐心协力，团结奋进的良好局面。二是抓队伍作风。通过军事化管理提升作风建设主题活动，认真开展周讲评活动和队列训练，努力培养执法人员爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的优良作风。三是抓素质提升。通过每周一例会组织集中学习、定期由科队负责人对全体队员作行政执法辅导和交流座谈等多种形式提高队员的政治理论素养。深入开展作风建设主题活动，努力提高队员的业务素质。组织开展日常学习教育，不断改善队员的文化结构，逐步提高队伍的综合素质，以适应新形势下城管工作的需要。
健全制度抓规范。以制度为抓手，营造了一切按制度办事的良好格局。鱼台县城市管理局按照法律法规规定和实际工作需要，修订完善了16项管理规章和制度，包括《工作人员守则》《队容风纪规定》《考勤制度》《车辆管理制度》《学习制度》等，印制成册，每名在编人员一本。经常组织干部职工学习，同时严格各项制度的落实。通过对局管理制度的不断完善和对社会全面公开城管执法各项工作办事程序、职责和监督电话及收费标准依据，形成了工作作风严谨、队容风纪良好、服务态度热情、执法文书基本要素齐备的良好局面。
深化措施抓管理。鱼台县城市管理局推行局长负总责，分管局长具体负责，队长直接负责的管理模式，将管理责任落实到中队和队员，充分发挥中队和队员的职能，有力地促进了各项工作开展。一是大力推进市容精细化管理。严格按照《济宁市城镇容貌和环境卫生管理条例》文件要求，扎实细致地开展各项工作。二是全力规范管理户外广告和市容秩序。实行常态化管理与集中整治相结合，城市市容秩序取得全新突破。三是着力依法治理违法建设和乱搭乱建。该局作为县违建治理工作领导小组和违建治理指挥部的牵头单位，不等不靠，积极主动，认真贯彻落实上级文件和会议精神，加大宣传力度，加大昼夜巡查力度，加大拆除力度。基本完成存量违建的拆除任务。四是竭力开展环境污染防治。完善县城管局大气污染防治工作领导小组，制定了《大气污染防治“百日攻坚行动”实施方案》和《重点项目清单》，明确了工作任务和要求。出重拳治理露天烧烤，向全县城区烧烤户发放《关于规范烧烤和餐饮业户的通告》，营造浓厚的舆论氛围，不定期开展集中行动，露天烧烤和占道经营基本杜绝。五是极力推进数字化城管平台建设工作。根据省住建厅和市城管局对智慧城管平台建设的相关要求，经过积极努力协调，鱼台县数字化城管平台已建成正式运行，大大提高了城管执法工作水平和效率。
注重服务提效率。为切实加强和改进全体干部职工作风建设，进一步提高办事效率和服务水平，鱼台县城市管理局扎实开展“改作风提效率”活动。根据工作实际，制定《鱼台县城市管理局开展“改作风提效率”活动工作实施方案》，明确活动任务要求，要求全体干部职工对照局实施方案中重点工作推动慢、工作纪律松散、工作标准不高、工作效率低下、不遵守廉准纪律等5大方面的问题进行自查自纠，切实提高各科队改作风提效率的自觉性和主动性。（王旭）
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