向美丽新站进军 打造新站西南门户新形象

从北二环去往新站高新区，有一条风景如油画般的淮南路，干净的路面、层层叠叠的绿化，令开车人都舍不得加速。在淮南路的两侧就是新站高新区七里塘社区，包括淮南路在内，辖区里每一条道路都有“路长”。每一段路有“路段长”专门负责管理，想不美都很难。七里塘社区作为新站区城市管理提升的“主战场”，不仅外表美丽，内部“顽疾”也正在一个个地“治愈”，一个经过精雕细琢内外兼修的社区即将展示在大家眼前，为城市添彩的同时让更多居民受益。

责任

每条道路都有“路长”和“路段长”

世界上怕就怕“认真”二字，什么事情，只要一认真起来，没有克服不了的困难、没有完不成的任务。

今年的4月11日，在新站高新区城市建设暨城市管理提升年行动动员大会后，作为该项工作重点区域的七里塘社区召开了再动员会，成立领导小组，指定社区领导包联制度，确定五项重点整治行为的责任人和责任部门。

江淮晨报、江淮网记者从《七里塘社区城市管理提升年行动细则》上看到，细则中除注明牵头责任领导和责任部门、责任单位等，还细化了各项工作，并一一落实到各个部门、单位。譬如开展环境整治行动，社区城管办和社区城管执法中队的任务不是一个笼统概念，而是单独细化。

“这么做就是要落到责任，防止事后推诿扯皮，影响整体工作进展。”七里塘社区管委会相关负责人介绍，此举不仅对工作进行了梳理，也更能激发大家的责任意识，自觉认领工作，履行责任。

像这样明确责任的做法，在七里塘社区运用较多。

社区管委会领导班子成员是包联所在片区的“片长”，各社居委书记、主任为每一条道路的“路长”，两委成员为“路段长”。该社区有11个社居委，“路长”有15名。

责任到人后，这些“片长”、“路长”、“路段长”会主动走上街头马路、背街小巷、集贸市场、居民小区等，查找问题、发现问题并解决问题。

而在该社区的管理提升年问题清单和责任清单上，存在问题、整改落实情况、下一步措施、整改完成时间以及片长、路长、路段长的姓名电话都列得清清楚楚。并且在下方要求包片领导、路长、路段长集体签字承诺。通过自我加压，确保管理提升年行动落到实处。

民生

皖江临时农贸市场改造还路于民

有人的地方就有江湖，小区边有无人管理的空地经常会出现自发性的农贸市场。在七里塘皖江厂生活区的扶疏路骑路市场就是一个由群众自发性形成的露天菜场。

短短的200多米的道路，经常挤满了百余户的流动摊点和店外店。设施老化、功能滞后、周边环境差。“那时候，两个人骑电动车的人都走不开。”附近居民说，已经严重影响了交通和城市环境。

接到居民投诉，社区也多次整治。城管来了，他走了，城管走了，他来了……在“游击战”中，各类违规行为反弹严重。尤其是流动摊点和出店经营现象突出，导致前期整治效果不明显。

该社区随后召开了扶疏路骑路市场专项整治工作布置会，制定依法取缔出店经营（店外店）、流动摊点问题专项行动的行动方案，并在行动前一周，通过印发了《致皖江临时菜场经营户的一封公开信》发放给周边居民和经营户，倡导居民共同响应号召。

5月11日清晨五时，天刚亮，七里塘社区城管办、城管执法中队、社居委等多部门联合，对辖区扶疏路骑路市场进行依法取缔。据悉，第三天就有附近居民为城管中队送去了表扬的锦旗。

为防止整治出现反弹，七里塘社区还将不断探索城市管理的新模式、新方法，通过QQ群、微信群等新媒体招募热心市民参与到城市管理日常工作中，协助管理的同时、监督执法，不断提高管理水平和执法透明度。

尤其值得一提的是，取缔之后，社区还为以此为生的经营户、小摊贩找到了“新家”——新建位于兴华苑小区南门规范化的摊群点。随着此次便民服务点的投入使用，皖江小区和兴华苑两大小区周边的环境恢复了秩序。

人口密集的七里塘社区，菜市场较多。扩建新站中心集贸市场、加强对其他农贸市场的管理力度、加大违停、占道经营的处罚力度……皖江、兴华苑两大菜市场的整治，还只是该社区农贸市场整治项目中的一个缩影。

创新

全盘接管铁静苑小区一期，或将单独成立社居委

市民高先生一家住在新蚌埠路与北二环路交口西北的铁静苑小区一期。

小区乱搭建、乱堆放、乱停放随处可见；毁绿种菜、占道经营、“牛皮癣”比比皆是； 小区业主文明创建意识淡薄，乱占公共部位、乱倒垃圾，家禽养殖屡禁不止，物业名存实亡……近年来，他对小区管理存在的问题非常不满。但又无可奈何，因为该小区是上海铁路局蚌埠铁路分局职工宿舍，管理归上海铁路局直管。虽然小区在七里塘社区范围，可至今没有办理移交手续。

面对居民的求助，七里塘社区经常组织人力来到铁静苑小区义务劳动。最近一次综合整治，出动车辆10余台、清理垃圾50吨、清理乱堆放30余处、铲除小广告“牛皮癣”500余张、清除毁绿种菜300多平米……

这样的义务清理，只能让小区环境一时得以改观，无法形成长效机制，怎么办？

为了让居民受益，该社区创新思路，多次与铁路部门联系，提出详细的意见和建议。经过反复沟通，目前有了新进展。

据透露，该小区将移交地方政府管辖，届时七里塘社区将全盘接管铁静苑小区管理，并进行升级改造。

改造内容包括，通过招投标选取新物业进驻、对小区进行升级改造，如补种绿化、增设停车位、维修道路、下水道雨污分流清淤、增添健身器材等。

据了解，该小区还有望单独成立社居委提供服务和管理。而在接管之前，社区还派出了10余人的保洁力量，负责每天对铁静苑小区一期日常保洁工作。

小区人居环境的好坏，直接影响着居民的幸福指数。在加快推进老旧小区改造和提升管理水平方面，七里塘始终坚持以人为本，创新工作方式，让居民受益。

颜值

立面整治为城市“洗脸”，用“新”展示美丽合肥

家天下、新站喜来登酒店附近，是七里塘社区热闹的商业街区，也是城市管理提升行动整治的重点之一。

5月8日七里塘社区城管中队部署开展喜来登酒店周边的城市外立面整治。

对酒店周边的文化路、公园路、扶疏路沿线破旧围墙进行粉刷翻新；全面清理门牌设置不规范问题，对店招标牌规范提档，依法拆除违规设置的户外广告设施；清理主要道路两侧的乱搭乱建、乱选乱挂，整修改造残破建筑，规整空中管线；规范路面停车秩序。

共清理乱张贴52家、违规门头14家、乱悬挂27家、暂扣物品7家。此次行动也恰逢中博会在合肥召开之前，美丽的环境势必给贵宾们留下美好印象。

在合肥市城管局要完成的立面四清和景观化围挡的任务中，全市要完成23条道路的“颜值”提升工作。其中一条重要道路北二环路（武里山路至萧城路段）位于七里塘社区范围。

5月9日，七里塘中队对二环路沿线沿街商户进行立面整治，共清理违规立面27家，违规门头15家，乱悬挂12家，乱张贴9家。因前期城管队员多次上门为经营户做思想工作，后期整改也得到了大部分商户的理解和支持，自愿签订责任书。整齐、干净、规范的立面，道路品质改善看得见。

■数据

合肥市城市管理提升年行动开始50多天来，七里塘社区针对摸排出的任何清单和问题清单，列出整改责任清单，攻坚克难，逐一整改销号。

其中对23块空闲土地进行了清表整平和复绿，剩下3个地块围挡正在按照新的美化要求设计中。

集中清理铁路沿线垃圾400余吨，回复市长热线61件，处理数字城管案件5550余件，按期结案率100%，处理违章停车732辆；拆除违法建设5处650平方米，拆除泗水路等重要路段乱搭乱建23处共约1200平方米、违规帐篷21处、吊移集装箱55个。

整治十条主要道路出店经营1600余户次，流动摊点500余处次，清理废品收购30户次，汽车维修、清洗60户次，五金制品加工40户次。还向辖区常住户发放诚信经营、文明餐桌提示牌2000余份。

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