鱼水深情托起一湖清水
———微山开展干部联系服务群众工作纪实
■本报通讯员陈雷龚延涛朱建宇漫步在微山湖国家湿地公园的浮桥上，望眼于蔚蓝的湖面，虽是冬日，但清澈的湖水依然尽收眼底，清新的空气令人身心愉悦，每天傍晚，仍有不少居民来这里散步游玩。“南水北调让湖水变干净了，河道也卫生多了，这人的心啊也跟着舒畅多了！”家住傅村街道闫庄村的张大爷感慨不已。
然而，这一湖清水并非“得来全不费工夫”。南水北调工程微山段开展之初，尤其在进行征地移民勘测定界和实物清点核查等涉及到群众利益的工作具体细致而复杂。对此，微山县依托干部联系服务群众工作活动的载体，充分发挥驻村联户干部作用，叙鱼水深情，话治水大计，确保了南水北调各项工作保质保量按时完成。
干部为群众，群众助干部
土地征用、房屋拆迁、附着物清点核查历来是群众最关心的热点问题，微山县在开展以上工作时，提前通知所涉及农户的联户干部，将工作重点、时限逐一罗列，利用联户干部的感情优势，与群众真心交流沟通，对可能存在的问题早发现、早化解。
2012年10月，微山县按照上级有关批复精神将各村各户因南四湖下级湖抬高蓄水位受影响情况进行了公示。由于是利用航拍技术调绘的南四湖下级湖1:2000地形图，高程点随机产生，单从图上进行区别，淹没区和影响区的确定还不够精确，会导致部分湖区鱼池得不到补助，群众对于此次公示疑问较多，反映也比较强烈。针对这一情况，驻村联户干部迅速行动，配合勘界人员到村逐户进行核对，制作了资金对附表，填制承诺书，确保各项补助细致精确，对存有的疑问，耐心地为群众解疑释惑，竭力消除群众误解。同时，县里相关部门本着实事求是、公开公正的原则，对联户干部提交的疑难问题共同进行研讨解决，仅用了近两个月的时间，就完成了核查明确的房屋、道路、湖田等附着物的兑付工作，共下发补助资金近2.9亿元。“只有对群众困难感同身受，办实事、解难题,才能赢得宝贵的信赖与支持。”微山县委常委、组织部长、下派干部工作团副团长孟进表示，联户干部所做的大量工作，既最大限度地保证了群众利益，又为南水北调工程的顺利开展奠定了坚实的群众基础。
拉呱知实情，修脚唤孝道
走进农家村落,听到群众谈论最多的是以进百姓门、吃百姓饭、知百姓事、帮百姓忙为主题的“四百”活动。连日来，微山县4545名干部深入微山县的沟沟岔岔，走村入户倾听群众心声，实现了联系农户的全覆盖。“四百”活动成了湖区的一道风景，深深地感动着每一位渔湖民。
由于村民联名请愿，微山县住建局干部祁宇波今年得以再次联系包保两城镇陈庄村，成为被42个红手印留下的联户干部。“祁书记刚到村就解决了一个老大难的问题。”村民陈宝良说：“原先村里规划的新农村社区建设项目,因启动资金不足筹备多年都没有开工。祁书记到村后,往县住建局跑了好几回,争取到了部分资金。现在村里第一批建设的两栋楼已经封顶了,我们心里都感激着他呢。”村里的困难户陈宝东说。
县委宣传部干部褚新联系包保高楼乡四段村的47户农户。第一次到村民于登奎家走访时,60多岁的老人把一大袋空药瓶子倒在褚新面前：“老于高血压需要长期治疗,但是儿子很少回来,有时候会断药好些天。”褚新第二天自费买牛奶、大米，还有一大包药品送来。饭后,还为老人泡脚修脚，老人老泪纵横。老于的儿子听说了这事羞愧难当,赶紧回家给父亲道歉,现在对老人也非常孝顺。
据统计，该县“四百”联户干部现已开展便民服务11236场次，共为联系村争取资金投入2359.6万元，化解矛盾纠纷1442次，帮助落实惠民政策1198项，帮助解决实际困难和问题6295件；走访慰问困难党员、群众5496户，发放慰问金近300万元；帮扶困难留守儿童599户，扶助资金17.33万元；新建村级活动场所94个，扩建30个，修缮72个。
践履不躬行，哪来鱼水情
马年春节前，微山县抓住外出群众回家过年的有利时机，再次组织了大规模的集中入户走访活动，为即将开展的第二批党的群众路线教育活动夯下基础。“践履不躬行，哪来鱼水情？”微山县委主要负责同志这样说，走群众路线，就必须坚持群众观点，站稳群众立场，密切党群干群关系，赢得群众的满意。古老历史文化名城由此拉来城市建设与现代文明建设同步发展新格局。
作为一名市人大代表，刘志秀立足本职、尽职履责。2012年新年伊始，他放弃春节休息时间，撰写提交了《关于济宁文化产业发展突破曲阜的设想》，在体制、机制、政策、投资、招商等方面提出了具体的建议。济宁市委、市政府经过充分调查研究，出台了《关于实施文化建设“突破曲阜”战略的意见》，“文化产业突破曲阜”随后上升为文化部和山东省发展战略。
勇攀高峰葆本色
疾风知劲草，烈火炼真金。当年，部队接到作战命令，他第一个带头写血书，主动要求上前线；参战回来，他所在师撤编改旅，700多名军官转业，身为干部干事的刘志秀加班加点为军转办手续，北上南下跑安置。在部队经历的各种急难险重任务考验被刘志秀视为“最宝贵的财富”。任局长职务以来，刘志秀在曲阜经济发展爬坡登峰中发扬着中坚顶柱作用。这期间不知遇到多少曲折和坎坷，人民军队不怕困难、勇往直前的光荣传统已经深深地融入了他的血脉。虽为闻名中外的东方圣城，2007年时曲阜市还没有一家五星级高档酒店，刘志秀决心改变这种现状，主动向全球各大酒店公司递上“橄榄枝”，先后三次致信香港嘉里集团董事长、香格里拉之父郭鹤年。郭鹤年被刘志秀的真诚和执着所感动。经过数次香港、深圳、上海的会谈和曲阜的实地考察后，嘉里集团决定在曲阜投资建设香格里拉大酒店，这也成为该品牌在国内县级市的第一家五星级酒店。孔府西苑工程因找不到知名酒店合作，停滞十余年，2010年刘志秀担任项目负责人后，促成了鲁能与美国万豪酒店集团合作。曲阜香格里拉酒店和曲阜万豪酒店两家国际品牌酒店的建设，有力地提升了曲阜城市形象和旅游接待水平。“孔府家酒，叫人想家。”“孔府家酒”这一民族知名工业品牌的沉寂令人惋惜。刘志秀千方百计组织协调，促成了孔府家与联想控股合作，联想为孔府家带来了雄厚的资金、现代化的管理理念和方式的同时，自身也借助孔府家酒的品牌知名度及良好的平台拓展白酒市场，实现了共赢跨越发展。
商场如战场。刘志秀不怕困难、勇往直前的军人作风，为曲阜引来一个又一个工业项目。他组织推动了天博公司与美国ITW集团、德国大陆集团，裕隆公司与北京海步制药，金皇活塞、嘉禾油脂、嘉信公司、东宏集团等公司与国内外知名企业合资合作，组织引进了包托工业、农业、文化产业项目16个，总投资超过50亿元，其中世界500强企业5家。
生活中的“小我”与工作中的“大我”形成鲜明对比。在地方工作多年来，刘志秀没有完整地休息过一天，父亲有病他不能陪伴，妻子孩子生病照顾不上。他自己腿上韧带严重拉伤，打上护腿钢卡第二天坚持上班；刚做完结肠息肉手术，拿上药回去边工作边打针；背上有个肿囊，做完手术连夜到上海谈招商项目……同事劝他休息，他总是一笑了之，“重伤不叫苦，轻伤不下火线”。
他严于律己，从不收别人的钱财、礼物，获得招商引资奖金十多万元，一分不要全部作为工作经费；对待家人近乎“苛刻”，不准家人亲戚用公家的东西、占公家的便宜。有一次，上初中的儿子放学不小心将自行车骑到水沟里，孩子向他求助：“爸爸，请石叔叔用车送我去上晚自习吧！就这么一次行吗？”面对儿子的恳求，刘志秀虽然心疼，但没有同意：“孩子，这车是公家的，只能工作用。”
凭借过硬的军人素质、出色的业务成绩，刘志秀为军转干部赢得赞誉，为军旗增光添彩，向我们证实：只要永葆军人本色，走到哪里都能发光发热！
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