济宁能源发展集团 构建干部工作新机制 产经动态

本报济宁讯（通讯员张善斌邵长坤）10月5日，济宁能源发展集团召开干部工作视频会议，对集团干部人才工作进行安排部署，着力构建干部工作机制。

会议指出，好干部是决定企业发展的核心竞争力，也是决定企业发展的战斗力，把干部看清、选准、用好，企业才能生生不息、实现可持续发展。干部工作是一项系统工程，要坚持系统观点，做到谋长远与重当前相互统筹，建制度与促落实有机统一，着力构建“选、育、用、管、储”干部工作机制，形成一套科学规范的工作运行体系。会议要求，要完善干部用人导向机制，严把用人标准。要突出思想引领，调优精神状态；明确用人标准，树立鲜明导向；坚持做到“五个重用五个不用”。要完善干部选用机制，规范干部工作程序。增强机构设置和定岗定编刚性约束力；严格规范干部选拔任用；推进干部交流轮岗；抓实干部培训工作；积极推动公开竞聘；开门招贤纳士，集聚优秀人才，创新引才机制，靶向招引人才，激活人才存量。要强化管理职责，提升干部人才工作水平，要强化党组织职责，发挥把关定向作用；强化领导干部职责，提升识才用才能力；强化职能部室职责，提高专业指导水平。会议强调，在集团公司当前的关键发展阶段，只有锻造实干、适应时代和集团公司需要的好干部好人才，才能使集团公司转型升级高质量发展的道路越走越远。

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