企业高质量发展贵在和谐共进
徐兴奎
一个企业拥有和谐的内部环境是其高质量发展的重要因素，在构建和谐企业的进程中，我们要着力营造民主谋事、友好共事、规范做事的工作环境，营造思想健康、作风正派、行为文明的生活环境。结合工作实践浅谈以下体会。
坚持正确的价值导向。随着经济水平的提高和个人财富的积累，人们的思想观念正在发生着前所未有的变化，并日益影响着企业的内部环境。实现企业与员工的价值一致、和谐共处,作为企业管理层，要围绕社会主义核心价值体系，加强宣传教育，大力倡导良好的社会公德、家庭美德和职业道德，并成为员工的自觉行动。作为员工，必须树立“企业发展我得益、企业发展我有责”的理念，在保护投资者利益，生产者权益，促进企业健康发展上履行自身的社会责任。
确立双赢的人本理念。和谐企业并不是没有矛盾的企业，恰恰相反，由不同利益群体的利益诉求引发的矛盾正成为建设和谐企业的一大挑战。矛盾和问题的形成有一个过程，矛盾和问题的解决也有一个过程。因此处理企业员工的各种利益矛盾时，要面向未来，确立“以人为本”的理念，通过合情、合理、合法的协商、协调加以解决。在“双赢”理念的指导下，协商或协调的过程，应该是一个相互对话、相互交流，最后达到相互满意的过程。当前，要在构建和谐劳动关系、关心员工切身利益、解决历史遗留问题等方面下功夫，通过多渠道的沟通联络，在相互尊重、相互理解中循序渐进，化解矛盾。
倡导辩证的思维方式。现阶段一些员工出现心态不平衡、心浮气躁的现象，究其根源，除了社会分配不公、竞争不平等客观因素的冲击外，还与人们头脑中的认知偏差有关系。辩证法的原理告诉我们，事物都是一分为二的，看待问题以点代面、以偏概全是不行的；面对改革中的利益调整，怨天尤人、意志消沉更不行。员工的和谐是企业和谐的基础，作为企业，我们要倡导员工形成一分为二的思维方式，帮助他们确立接受新事物、发现新机遇的豁达心态，在面对政策调整中学会适应，在面对困难挫折中善于调节，自觉的融入到企业的发展大潮中来。
培育员工责权意识。在企业的发展过程中，必然会涉及到诸多利益协调问题，少不了谈判、让步和守约。所有这些，都需要员工具备一定的权利及责任意识。作为企业要致力于提高员工的权利及责任意识，让员工知晓自己自身享有的经济、政治、社会权利。知晓这些权利的正当性、可行性及法定范围内追求个人权利的制约性，要致力于提高员工的责任意识。社会和谐的基础之一是企业和谐，两者是共建、共享的，一个立足于社会的企业必须接受社会的规范和制约，也必须承担应有的社会责任，企业在履行社会责任的过程中离不开每位员工的参与。因此，每一名员工都必须对自己行使权利的后果负责，并不断提高自己对所承担社会责任的自觉度。（作者单位：济宁矿业集团有限公司物资供应分公司）
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