“快实严”打通项目节点 执行力提升“马上就办” 确立攻坚“关键字” 当好项目“排头雁”
本报记者武旭王婷婷
本报通讯员朱雨桐
全市重点项目挂图作战百日攻坚行动调度会议结束后，太白湖新区确立重点项目百日攻坚“快、实、严”三大“关键字”，勇于担当重点项目攻坚的“排头雁”。围绕“一核引领”建设方针，经过太白湖新区建设指挥部和全区上下的不懈努力，涉及新区的7个重点项目卡点问题已打通4个。公主路北延工程、车站南路疏解工程、诗圣路工程、太白湖旅游度假区酒店煤炭压覆问题等项目建设卡点已经解决，目前正在紧张地推进。
“关键字”铸造精品项目
争当建设“排头雁”
作为中心城区建设“一核引领”区、项目建设的“排头雁”，在重点项目推进工作中，新区确立 “快、实、严”三大“关键字”。 太白湖新区党工委书记展鑫指出，重点项目推进及各卡点问题的解决要坚持做到“快、实、严”。做到“快”字当先，针对推进中的卡点问题坚持马上就办、立即就办，要立刻对接，第一时间召集相关人员研究解决，确保如期按质按量完成项目建设目标任务。破解问题突出“实”，敢于担当，有效作为，把全部心思和精力投入到抓发展上，谋在实处、干在实处。三要在项目跟踪服务上确保“严”，严格遵守各项规章制度，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，主动破解各要素制约。
压实领导责任，严格项目管理，保障项目建设质量。加快项目建设，不意味着要牺牲建设质量和安全。各重点项目包保单位要始终把工程质量作为项目管理的中心环节，正确处理工程质量与工程进度的关系，决不能因赶进度而降低工程标准、牺牲工程质量。严格项目管理，保障项目建设质量。严格项目建设程序、工程质量监管、施工安全举措、项目验收。
强化督导检查，严肃追责问，新区建设指挥部加大专项督查、督办、督促力度，聚焦项目建设中的不作为、慢作为、乱作为等问题，有力地纠正和解决项目建设中出现的问题，推动项目建设工作更加务实、过程更加扎实、结果更加真实。要发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，提高项目建设在实绩考核目标体系中的赋分权重，对工作先进的单位和个人要大张旗鼓的表彰奖励，对后进的要约谈、要诫勉，真正树立起踏实干事、高效干事的良好工作氛围。
“一线工作”强化执行力度
工程卡点定下“时间表”
太白湖新区提出，“百日攻坚”结束时，剩余3个卡点问题必须全部解决，暂时解决不了的要制定清晰的“时间表”和“路线图”。围绕油库搬迁项目、市儿童公园、太白湖旅游度假酒店用地等项目建设全力破解要素制约。针对10个市级督导项目，确定了月度推进节点。针对6个一级星标项目，与市里签订了承诺书，强化拼抢意识，开展“执行力大比武”，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，提高执行效率，做到问题快解决、工程快上马、工作快推进，在全区范围内掀起重点项目建设的热潮。把任务量分解到每周每天，落实到具体人员，对按照时间节点倒排工期，当日事当日毕，全面实现质量、安全和进度的既定目标。参建单位一把手要天天调度，主管工程建设的负责人坚守现场，全程抓好承担的项目建设任务。进一步加快道路类交通项目建设。车站南路跨老运河桥项目作为连接老城区的重要交通项目，争取尽快竣工通车以减轻全市交通压力。坚持跑一线，以责任落实倒逼项目快速推进。目前，新区已制定车站南路跨老运河桥项目将于7月15日前完成疏解工程、9月15日前完成大桥通车两个任务目标。
坚持领导在一线指导，情况在一线掌握，问题在一线解决，干部在一线锤炼，成效在一线检验，当好“施工队长”、“突击队长”。开展深入细致的梳理排查，逐个项目把问题找出来，拉出清单，形成专题报告。要深入一线现场办公，建立问题解决闭环流程，进行全流程设计，树立重视一线的工作导向，把项目建设一线作为培养锻炼干部的主战场、选拔使用干部的主阵地，多给年轻干部交任务、压担子，让干部在一线学习技能、增长才干。
守底线、保安全，努力建设优质工程、安全工程、廉洁工程。建设精品工程，施工、监理单位要牢固树立“精品意识”把好施工质量关；建设安全工程，各施工、监理和配套单位要定期自检自查，发现问题及时整改、及时跟进，消除事故隐患；建设廉洁工程，严格执行项目建设各项招投标程序，严格落实指挥部项目廉政档案管理制度，确保建设“廉洁工程”。
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