田庄煤矿“模拟股权”制激发团队新活力
□陶然张夏报道
本报济宁讯“我们物业公司目前承包了矿区、生活区及外部单位等场所的物业服务、车辆租赁等工作,此次我个人缴纳股金8万元,认购了49.50%的‘股权’,每年要完成20多万元的利润。”近日,山东能源临矿集团田庄煤矿明昊物业公司经理介绍说。
田庄煤矿立足煤与非煤发展并举、优势互补,大力推进非煤产业发展。该矿引进“模拟股权”制,实行项目责任制管理,让非煤单位管理团队缴纳一定数额的模拟股金,按照模拟“股权”比例实行利益共享,风险共担,真正促使管理团队从“就业者”向“创业者”转变。
年初,该矿负责人与4家非煤产业负责人签订经营目标责任书,不断提升非煤产业整体创效能力。目前该矿船运公司、设备再利用中心、物业公司等非煤产业发展迅速,成为矿井转型发展的有力支撑。
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