创新思路加足马力 确保项目“准快实”

■本报记者张彦彦

时至冬日，太白湖新区却依然热火朝天，66栋搬迁安置楼主体已封顶，正在抓住封冻前有利天气，进行外墙保温和内部装修，预计明年6月竣工验收。

石桥镇辖35个行政村，其中21个村压覆兖矿集团济三、济二矿煤炭资源，此次的秦庄、高庄、朱庄三个行政村是石桥镇第一批压煤搬迁村。一期项目共66栋多层住宅楼，可安置1750户，建筑面积近20万平方 。

“规划设计坚持社区发展生态优化、社区共享的总体原则，通过纵贯南北和横穿东西的景观轴线及小区道路，形成了‘两轴两区’的规划结构布局。住宅区的规划设计从满足人的需求出发，充分考虑适居性、识别性与归属性，营造具有现代文化特色和活力的人文环境。社区服务中心、养老设施用房、文化活动中心、幼儿园、生活超市等设施配套齐全，预计明年国庆节左右，三个村的村民就能搬进宽敞明亮的楼房。”太白湖新区指挥部、该项目负责人陈运动表示。

太白湖新区建设指挥部成立以后，迅速启动指挥部工作机制实施“挂图作战”“倒排工期”“一线工作法”，叫响了“马上就办、真抓实干”的口号，以“开战即决战”的姿态，全力全速推进38个中心城区重点项目建设。指挥部立足城市主中心定位，以太白湖新区为主要空间载体，全面启动“一核引领”战略，重点推进了市文化中心、市儿童公园、济安桥路南延、市立医院等一批社会民生、基础设施等重点项目建设。为快速推进各重点项目建设，新区建设指挥部创新思路、加足马力，不断优化项目、挂图作战，坚持天天一线督导项目，实现了各项目的快速推进。

梳理优化项目表，确保项目信息“准”。召开专题分析座谈会，对各重点任务目标进行了科学分析，集体会诊了影响工程建设进度的困难和问题，并按照时间节点梳理问题清单。新区建设指挥部共承担38个项目建设任务，总投资额352.6亿元。其中，市级挂图作战重点督导项目6个，总投资额48.9亿元；区级挂图作战重点督导项目32个，总投资额303.7亿元。对38个重点项目按照项目性质、条件现状、轻重缓急进行了一、二、三类分级管理，其中一类项目12个，二类项目19个，三类项目7个，先后13次召集专题项目分析会，21次对重点任务目标动态调整，并按照时间节点每周梳理问题清单。先后17次针对12项制约问题，对上争取，横向协调，推动了市区两级督导、一二三级分类管理的落实，确保了各项目的有序推进。目前，指挥部承担的总投资额352亿元的38个项目，已开工建设21个，完工3个（苇子河、农场路、济安桥路南延），基本完工1个（青莲路），按照市总指挥部进度和保障节点要求，各项工作进展总体顺利。

开展挂图作战，确保项目推进“快”。按照“说了算、定了干、按期完”的要求，以“图”管项目、抓项目、推项目，明确干什么、怎么干、谁来干，定人、定责、定时、定查，实施兵团作战、分头推进，集中攻坚、各个击破，强化督查落实，定期通报问责，全面实施既定目标。同时，挂图上墙，按图研究、按图指挥、按图督战、按图问责，每月按时核实、汇总项目进度和保障工作完成情况，在作战进度图和作战保障图展板上进行公示，确保项目快速推进、各项工作落实。目前，农场路项目、苇子河太白湖新区段水体治理项目顺利通过竣工并通过验收。

“天天一线工作法”，确保工作落得“实”。为解决“制约瓶颈多，工程实施难”等问题困扰，新区建设指挥部创新工作方法，实行了“天天一线工作法”，切实做到“领导在一线决策、工作在一线落实、问题在一线解决、干部在一线锻炼、成效在一线体现”，确保高标准、高质量完成指挥部全年工作任务和目标。每天早晨8点至9点，由指挥部副指挥长、指挥部专班主任、副主任带队，各推进部分管领导参加，到项目建设一线现场办公，现场督导查验指挥部决策落实情况，现场梳理解决项目建设存在困难问题。

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