以“四化管理”抓实标准化规范化建设
国网济宁供电公司党委认真贯彻新时代党的建设总要求，以“四化管理”推进基层党组织标准化规范化建设，带动公司和电网高质量发展。
提高站位推动组织建设制度化。出台党委全面履责抓党建管理办法，明确班子成员党内职责分工，牢固树立党委书记“第一责任人”意识，落实分管领导“一岗双责”，形成抓党建工作的合力。建立党建联系点制度，严格落实市县公司班子成员深入联系点讲一次党课、参加一次组织生活、开展一次党建调研、撰写一篇调研报告等制度，有效发挥“头雁效应”。建立党建领导小组月度例会制度，研究加强和改进党建工作的思路和举措，制定月度党建工作计划，确保党建工作目标同向、行动同力。每月选取党建基础管理、党支部标准化建设等主题，由县供电公司轮流承办，搭建了市县一体、相互学习交流的平台。
“三级联创”推动组织建设标准化。围绕“六个过硬”要求，市县一体、梯级推进，开展“三级联创·争先登高”活动。从标准化党支部抓起，建立组织建设、组织生活、党员教育、信息台帐和活动阵地5项标准，按照制定方案目标、坚持试点先行、统一考评认定、落实立行立改、开展“回头看”5个步骤30个环节，命名表彰三批次126个“标准化”党支部。在标准化党支部基础上，建立组织建设过硬、党员队伍过硬等5项标准，打造高新分中心等10个过硬党支部示范点。在此基础上，建立建设好班子、造就好队伍等5项标准，以创新精神推动组织建设亮旗登高，打造66个党建工作创新成果，争创省公司组织建设对标标杆，创建一批服务全市新旧动能转换的先锋堡垒。
过程管控推动组织建设刚性化。围绕党组织建设等4个纬度，从市县公司党委和各级党支部3个层面，逐级制定党建工作“二十四节气表”，做到年有“任务池”、月有计划、周有反馈，目前已完成120项中的96项重点工作。通过党建信息化系统进行业务指导和工作督办，每月底分层级对党支部落实工作情况进行晾晒，对前三名的党组织给予绩效考核加分，对未完成工作任务的给予扣分。用“回头看”督促组织建设落地落实，对已达标的党组织定期开展“回头看”活动，通过“专项检查、交叉互查、整改复查”，持续推动党组织标准化建设。
融合发展实现党员作用发挥具体化。坚持把党的建设贯穿生产经营全过程，用“党建+”安全生产、优质服务、电网建设“三个项目”，彰显党建工作价值。建立党员安全示范岗23个，为2426名一线党员佩戴“无违章”徽章，召开“无违章”专题组织生活会126场次，141名党员在组织生活会上受到表扬。紧紧围绕争当服务全市新旧动能转换先锋，出台全面服务济宁新旧动能转换十大举措30项任务，为全市485个新旧动能转换重大项目“一对一”配置2254名客户经理。成立彩虹共产党员服务队11支、服务分队143支。围绕“电网建设攻坚年”、迎峰度夏保供电、“三大活动”保电等重点工作，成立12个临时党支部，73支技术攻坚、属地协调党员突击队，108个党员示范岗，圆满完成上合组织青岛峰会保电支援、央视春晚和中秋晚会等急难险重任务36项。
国网济宁供电公司党委书记梁作宾
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