大力引进实施“四新四化”项目——加快新旧动能转换系列谈之二
刘太福
加快新旧动能转换的中心任务，是以“四新”促“四化”，即通过发展新技术、新产业、新业态、新模式，实现产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化，其根本落脚点在项目。因此，加快新旧动能转换，实现更高质量发展，就需要我们用实打实的举措，用工程的办法，列出时间表、施工图、项目库、责任状，全力以赴推进项目落实，将加快新旧动能转换的过程，成为寻找发挥优势的路径、载体、抓手、机制的过程，成为创造性贯彻落实、落地见效的过程。
加快新旧动能转换，要牢牢抓住招商引资不放松。招商引资工作是经济工作的“生命线”。近年来，我市把招商引资作为“天字号”工程，作为加快新旧动能转换的重要抓手，探索形成了一套比较成熟的体制机制，取得了一定的成效。但与发达地区相比，招商引资的手段还不够丰富，激励机制发挥得不够好，在运用专业招商平台、大数据招商等方面还有明显的差距。因此，要充分发挥十大产业招商办公室的作用，聚焦精准招商、专业化招商，突出引进“高、新、大”项目，培植形成新的增长点。要注重招商引资与招才引智相结合，围绕建链补链强链，大力开展产业招商、以商招商、资本招商，探索“房东+股东”模式，规划建设一批标准化厂房，培育一批专业化招商人才。要紧盯世界500强、中国500强企业，切实引进一批技术水平高、产业关联性强、发展空间大的大项目、好企业。
加快新旧动能转换，要集中精力突出抓好重点项目建设。要坚持一切围绕项目转，一切围绕项目干，无论是新上项目还是改造项目，都要创新运用工程的推进办法，尽快构建起环环相扣、有序衔接、动态管理、追责问效的管理推进体系，确保推进速度、质量和最终效果。对于省级入库项目，要按照省实施意见和实施规划的要求，细化责任分工，加大推进力度，确保各项任务目标落到实处、见到实效。有关部门要继续加强与省直部门的沟通对接，积极争取省新旧动能转换基金、重大支撑项目和重大扶持政策倾斜。对于市级入库项目，有关部门要当好“店小二”，主动靠上服务，围绕土地、资金、环境容量等制约因素，一个项目一个项目研究，一个问题一个问题破解，努力为项目建设营造宽松的外部环境。同时，要加强跟踪督导调度，及时通报项目进展情况，倒逼项目按照时间节点有序推进。对于策划储备新项目，要积极对接国家产业政策，加强与国家、省直有关部门的衔接，争取更多项目纳入国家、省里发展专项规划；要狠抓项目策划、包装，积极引进大项目、好项目，为发展提供强力支撑。
“幸福都是奋斗出来的”。 今后几年是我省经济转型升级的重要窗口期，机不可失、失不再来。大力引进实施“四新四化”重大项目，需要我们在坚定信心中激流勇进。实践证明，用的心思多一些、使的力气大一些、抓的工作实一些，项目的规模、层次和结构就会有新的进展。全市广大党员干部要进一步强化责任意识、担当意识，知责明责、履责尽责，发扬“守土有责、守土尽责”的担当精神，全身心地投入到新旧动能转换事业中去，多到项目建设、招商引资、创新创业的一线进行锻炼，在实践中磨炼意志、增强本领，在完成艰难的任务中经受考验，不断提高敢担当、善担当、能担当的勇气和能力，让更多“四新四化”重大项目早落实、早见效，确保加快新旧动能转换各项任务落到实处，推动资源型城市转型、促进产业转型升级、实现高质量发展，走好具有济宁特色的新旧动能转换之路。
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