贵和超市入驻万达广场,开启1+1>2模式全国商业大鳄握手本地商业巨头

贵和超市万达广场店开业引来众多消费者。文/图本报记者施园马云雪

1月26日,贵和超市万达广场店正式开业,热情的消费者瞬间充满了近万平米的营业空间,在人们专注于贵和超市实惠商品的同时,不少人也在议论一个话题:贵和把自己的王牌超市开在了万达,会带来哪些效应?贵和超市作为本土商业巨头,牵手全国商业地产龙头企业万达是否会产生1+1>2的作用,近日记者进行了实地探访。

现场速写

实惠价格引来消费者

1月26日14时35分,这正是大家都在上班的时间,一般超市里客流量也是日常最平淡的时候,但记者在贵和超市万达广场店看到,出口入口人流量都很大,卖场内也是人头攒动,前来购买商品的消费者以中老年人为主,吸引他们的,除了超市商品特别实惠的价格,还有就是专线免费的购物巴士了。家住明珠花园的刘奶奶购物车里塞的满满的,十分高兴的告诉记者:“免费巴士特别方便,出门就坐车,孩子们都去上班了,我看排骨价格特别合适,今天多买点儿。”大多数老年人消费的内容以肉、蛋、蔬菜为主,实惠的价格、放心的质量让大爷大妈们提前开启了备年货的节奏。

27日上午10点,记者看到,来超市购物主要以家庭和年轻夫妻为主的消费群体,各种零食、日化用品也成为热门的消费项目,三口之家看电影,吃饭,再去超市采购一周所需的生活用品,构造一个完美周末计划。

资源共享

繁荣太白东路商圈

“万达是一个开放的商业平台,我们希望更多优质品牌进入这个平台实现共赢。”济宁万达广场商业管理有限公司总经理胡金华对于贵和超市万达广场店开业的看法首先是共享,“我们先伸出了橄榄枝,双方很快就达成了合作协议。对这次合作来讲,战略意义大于赢利意义,我们能够更加符合本地消费习惯。”

目前,万达广场正在逐步由购物中心转变成生活体验中心,在未来3年,零售业态占比将逐渐降低至30%至35%,体验式业态占比将上升至65%至70%。这种变化正是顺应消费者的消费需求发生改变而不断的进行调整和变化。“万达广场不再是单纯的购物中心,我们在全力打造一个品牌丰富、多业态的优质平台,贵和超市正是我们一直在寻找的地方优质合作伙伴。通过合作,双方可以更有效地服务济宁市民,同时打通客群,资源共享,商圈共享,最终实现双赢。”

贵和超市

填补商圈空白扩大客群

“汤骨7块9,带鱼2块9毛9,土豆9毛9……真便宜!”带着孩子来购物的张阿姨一个劲儿的说便宜,记者在超市里转了一圈发现,实惠的商品可不止是肉、蛋、青菜,各种零食酒水日化品都在实行开业促销价。

据贵和超市赵经理介绍,本次开业促销的优惠1月31日结束后,年货大街促销活动从2月1日开始启动,“我们会周周有活动,天天有优惠,让来购物的消费者们充分感受到贵和超市的品质保证和价格优惠。贵和超市万达广场店开业期间还开通了六辆免费巴士,让更多的人能够顺利的到我们超市来购物。”

说起贵和超市万达广场店的开业,赵经理用了一个字来总结“快”,从筹备到开业仅仅用了两个月的时间,近万平米的营业面积招商、装修、开业一系列环节就完美呈现。“贵和超市万达广场店的开业填补了贵和超市在东部商圈的空白,和万达的合作也非常顺利,在太白路的东部商圈找到这么大面积来做我们的贵和超市品牌,补上了我们商业布局的一个缺口。同时我们也很看重万达的客流量,在超市开业前做了完全的准备和充分的调研,开通了更多的通道进到超市,无论是在超市商品的配置、价格调整还是服务和客群的定位,我们都有了更多的改变,在吸引原有超市消费群体的基础上,希望消费客群里增加更多年轻消费群体。”

强强联手,共享格局

开启双赢模式

在寸土寸金的太白路东部商业圈,万达拿出近万平米给贵和超市经营,这是格局,在商业竞争激烈的现状下,贵和拿出自己的王牌超市入驻万达,这是魄力。在访谈中,共享这个词一再被提起,无论是万达的年轻消费群体,还是贵和的实力消费群体,都能够在双方的合作中感受到变化和进步。两大商业品牌的强强联手,不止共享了商圈,还共享了资源和客流,增加了双方的品牌价值,最终共享经济,打造出1+1>2的双赢模式和效果。

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