济宁高新区法院智解“基本解决执行难问题”密织法网,让“老赖”寸步难行

◎完善各项“配置”,优质执行团队执行攻坚

济宁高新区法院为破解执行难题,在执行力量、执行装备上下功夫,按照1名员额法官、2名法官助理、4名书记员、2名司法警察“1+2+4+2”模式组建执行团队,制定《关于明确执行团队建设和办案流程的意见》,集中优势人员开展执行攻坚。

为推进执行工作规范高效运转,加强执行指挥中心建设,提高信息化应用水平。2017年,济宁高新区法院健全内外联动、规范高效、反应快捷的执行指挥体系,充分利用执行指挥中心对执行办案、接访、协调等工作进行管理和督办,将新购置的3辆执法执勤用车,全部配备到执行一线,根据需要配备了执行单警装备、执法记录仪、笔记本电脑等,实现执行装备的标准化、规范化、现代化,规范执行行为,提高执行成效。

同时,对接省法院“点对点”网络查控平台、工商登记查询系统,推动执行工作由“车轮执行”向“键盘执行”转变。设立法院执行款物专项账户,建立执行款物管理台账,实行执行局与财务室周对账制度,实现人、案、款“三分离”,研究制定《执行实施案件细则》《执行审查案件办案流程》等多项办案流程管理制度,确保执行工作规范有序。

◎健全联合惩戒体系,让“老赖”无处可藏

执行是兑现当事人胜诉权益的一把利剑。在执行过程中,济宁高新区法院坚持主动出击、内外发力,充分汇聚全社会力量,积极推动解决执行难工作。其中,法院执行亟需的人、财、物问题得到及时有效解决,法院与公安机关达成《关于推进解决执行难协作备忘录》,银行、国土、工商、车管等部门有力配合法院执行,有力推动法院执行工作开展,重拳惩治“老赖”。

在汇聚各方力量协助推进解决执行难的同时,济宁高新区法院不断加大执行工作力度,全面摸清被执行人财产情况,根据被执行人履行能力及履行情况,充分利用时间及假日节点,开展错时执行、凌晨行动、突击执行,施展集中约谈、法律释明、司法拘留、消费限制等一系列“组合拳”,开展“一打三反”、涉民生案件专项执行、涉党政机关案件专项执行等活动,促使被执行人履行义务,提高执行效率、效果。

同时,推动联合惩戒体系建设,通过电视、报纸、网络等媒体对“老赖”进行集中曝光,迫使“老赖”主动履行义务,逐步形成裁判文书必须主动履行氛围和法制意识。健全“失信被执行人名单”常态发布机制,并联合银行、工商、交通、证券等相关职能部门,限制失信被执行人招标投标、消费出行、入党考公等,让失信“老赖”一处失信、处处受限。目前,通过联合信用惩戒,部分被执行人愿主动与申请执行人和解,自觉履行法律义务。

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