梁山:聚焦重点推进招商

济宁日报 2020-01-17 09:09 大字

本报梁山讯(通讯员宋秀清许昭辉)“要质量、推进度、看效果,一步一个脚印求广、求实、求深、求效益……这是县委县政府对我们招商部门的严格要求。正是基于这种观点,我们高标准、严要求,稳中求快,快中讲质,2019年招商引资取得了明显成效。新的一年开始,新的责任我们正在落实。”在2020年1月2日至5日梁山赴珠三角地区集中招商活动中,县投资促进服务中心主任闫修国对笔者说。

近年来,梁山县全力推动招商体制机制改革,着力构建富有活力的招商体系,坚定不移的发展特色园区经济,培植壮大优势产业。2019年,新签约投资额2亿元以上招商项目42个,总投资362.61亿元;开工建设2亿元以上招商项目43个。

一是高度重视招商工作,着力完善招商体制机制。优化招商配置,充实招商力量。在县级设立招商引资攻坚突破指挥部,明确7名县级领导抓招商;在乡镇采取二分之一工作法,即书记、镇长始终保持一人在外招商。全县共成立41个“招商专班”,其中每个乡镇、园区“专班”至少10人,每个有招商任务的县直部门“专班”3人,加上4个专业招商驻外分局,全县“招商专班”共计200余人。全部实行专班专办,不兼职、不参与、不承担其他工作任务。强化日常督导调度,建立台账跟踪问效。坚持招商工作“每周一调度、每周一通报、每周一汇报”,每周的招商工作开展情况汇入全县招商项目信息管理系统,每周向书记办公会做专题汇报。建立招商台账,重要招商线索纳入台账管理,持续跟踪问效,今年来,共新增重点台账管理项目144个。保障专项资金投入,加大考核激励力度。在县财政较为紧张情况下,每年安排专项招商资金1000万元,用于全县集中招商活动、招商培训、项目策划包装等。把招商工作和项目建设作为考核的重要部分,比重占到千分制考核指标中的五分之一。

二是严格做到“三个保证”,着力激发招商内生动力。保证招商时间。梁山县坚持“招商引资只要出去就有机会,只要出去就有信息”的理念,要求41个专班全体人员,每月外出招商20天以上,回来后到各对口园区进行调研,收集招商需求信息,找准招商对接点。保证招商队伍能力素质。优选懂经济、擅表达、对本地产业了解的年轻干部组建“招商专班”,实行专班专办。每年邀请专家对招商专班人员进行2次专题培训,每年召开20余次工作交流会,为招商人员搭建学习交流提升的平台。保证招商人员待遇。对招商专班人员进行单独考核评定,“优秀”等次人数比例达到30%,大幅高于全县16%的平均水平。把招商一线作为年轻干部历练的主战场,优先选拔任用招商干部,2018年4个招商分局14名招商人员中,一次性提拔重用8人。

三是创新“三个一”工作模式,着力提升招商引资效能。梁山县在深入实施园区招商、产业招商、以商招商、领导招商、驻外招商的基础上,总结探索出“三个一”工作模式,即“每周一乡镇一专题一名县级领导,每月一产业一主题一园区,每季度一集中推介”,制定规定动作,高频次开展招商引资活动。每周,由乡镇和县直部门分别认真筹划、组织实施专题招商活动,确保每周都有至少一名县级领导带队外出开展招商活动;每月,围绕专用车产业、教育服务产业等主导产业,由各产业园区牵头举办主题招商活动;每季度至少开展一次县级层面的集中招商推介活动,重点面向京津、长三角、珠三角等发达地区和产业转移意向明显的区域。今年以来,全县共开展集中招商活动7次,主题招商推介活动11次,专题招商推介活动81次,外出招商活动2852次。

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