加大服务保障力度 推进项目落地见效 访梁山县委书记贾治阜
本报通讯员 刘继华 郭焕丽
“项目是安身立命之本，必须紧抓不放。项目落地开工，不意味着建成投产，只有投产运营，才能发挥效益。”在梁山县经济开发区苏州光学膜项目生产一线，梁山县委书记贾治阜现场调研企业发展情况。苏州光学膜项目自签约开工，仅用了六个月时间便竣工投产，真正体现了项目落地的“加速度”。
“梁山经济开发区是省政府批准的振兴京九经济带上发展较成熟的园区，只有完善基础设施和全面细致的服务水平，才能建立良好的营商环境，为企业发展提供坚实保障。”贾治阜在访谈中说，梁山县大力推进开发区体制机制改革，加大服务保障力度，优化营商环境，全力以赴推动项目落地投产见效。
据梁山经济开发区党工委副书记、管委会常务副主任王其峰介绍，梁山经济开发区加大服务保障力度，抓实企业服务，为企业排忧解难。深入开展“政企零距离”政策宣讲，细化民营经济政策落实细则，抓好企业分级管理，扶“优”限“劣”。对企业生产经营和项目建设中遇到的问题，采取现场办公、挂牌督战、销号管理的方式，破解“卡脖子”问题。2019年至今，核心区规模以上工业企业总产值收入7.78亿元，同比增长21.3%；规模以上工业企业利润总额5167.6万元，同比增长26.2%；利税7462.3万元，同比增长23.5%。
一天完成上海都创医药公司注册，一周完成智瞰深鉴无人驾驶车间装修，三个月完成伟成机械标准厂房建设，六个月完成苏州光学膜项目投产，这一系列数字无一不体现着开发区服务效能的提高。
贾治阜介绍，今年以来，梁山县以新旧动能转换为统领，咬定“六大目标定位”，全力展开“十大攻坚”行动，经济社会保持了良好发展态势。前三个季度，一般财政预算收入增长9.1%，居全市第3位，高于全市7.6个百分点；规模以上工业增加值增长4.2%，居全市第3位，高于全市2.6个百分点；固定资产投资增长3.9%，居全市第6位，高于全市1.6个百分点。主导产业、项目建设、招商引资实现突破，主要经济指标大都位居全市前列，为全县下一步工作奠定了坚实基础。当前，梁山县各大项目建设如火如荼，企业发展势头良好。正阳机械制造、前能生物发电、明德工业废弃物处置等项目进展顺利，山东正阳科技产业园、轻型和免维护车桥、高精度专用车零部件生产等项目已建成投产。
近年来，梁山县努力在“招大引强”上实现突破，实施“敲门招商”计划，坚持“每周一乡镇一名县级领导、每月一产业一园区、每季度一集中推介”招商引资，广邀客商到梁山参观考察。提前搞好项目策划包装，在产业链上生成项目。全县挑选260人组成42个招商专班，专班专办、专职专业抓招商，精选320家世界500强、中国500强、民营500强产业关联企业，分头登门、精准对接，按图索骥，敲门招商。
招商工作线发扬了“五千五万”的精神，招商专班运作顺畅，精准招商深入推进，“走出去”2437次，“请进来”1162次，落地项目37个。在引进世界500强、中国500强企业上实现突破，中国冶金集团（五矿集团）投资建设的文化中心、雅居乐集团投资建设的环保项目、天津恒运能源集团股份投资的专用汽车产业融资租赁等3个项目成功签约。与此同时，园区建设也在加快推进。园区升级改造道路15.2公里，绿化22.5万平方米，配套管网、电力、燃气27.6公里，标准厂房开工建设30万平方米、建成11万平方米。
在谈及梁山县在推进项目落地投产方面所采取的举措时，贾治阜说，梁山县对重点项目实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一人代办、一抓到底”的“六个一”包保责任制，坚持一切围着项目转、一切盯着项目干，当好项目建设的“保姆”，当好企业发展的“店小二”。我们将组织各级领导干部到工厂去、到工地去，在现场解决问题，在一线搞好服务，突出解决制约企业发展的各种难题。同时，梁山县大力实施推进项目建设“三个一”工程，乡镇、街道至少“签约一个、开工一个、竣工一个”亿元以上项目。全县上下在“双招双引”一线比武，在项目施工工地打擂，在园区建设现场竞赛，推动形成事争一流、竞相发展、干则干好、干就干成的良好局面。激励担当实干，严惩“推、拖、绕、瞒”，不断凝聚干部干事创业的正能量。截至目前，梁山县已开工大项目38个，全县重大项目建设进展有序，继续保持强劲势头。
“冲刺四季度，全面完成全年目标任务，关键是抓发展、保‘六稳’，核心是力保工业经济稳定增长，保工业企业平稳运行。”贾治阜表示，下一步，梁山县将深入贯彻全市冲刺四季度动员会议精神，紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实重点企业服务直通车制度，加强调研，密切沟通，切实帮助企业解决实际困难和问题，促进重点企业持续健康发展。第四季度作为“项目落实年”的关键冲刺阶段，梁山县将努力做好“四个紧抓”，全力攻坚重大项目建设。
紧抓工业运行，向稳中提速冲刺。紧紧抓住“创新发展十大行动”这个有力抓手，一周一行动，突出解决要素制约。围绕“用地难”问题，积极对上争取指标，对内挖掘新型农村社区建设增减挂钩潜力。围绕“融资难”问题，充分发挥县融资担保公司作用，全力为企业提供担保服务。抓好重点产业运行监测，加强对货运量、用电量、订单量等先行指标的跟踪研判，及时指导企业生产。加强重点企业运行监测，县级领导按照包保乡镇企业名单，“一对一”到企业调研指导，通过组织开展银企对接、校企对接等活动，帮助解决融资、人才等问题。
紧抓项目建设，向重点项目开工落地冲刺。要加快现有重点项目建设。聚焦投资乏力的问题，坚持开工项目抓进度、续建项目抓投产、签约项目抓跟踪、储备项目抓前期，逐个跟进落实。发改局要每周梳理项目建设中的堵点卡点，每周向书记专题会汇报，建立台账，卡住节点，集中攻坚，突破制约因素，加快建设步伐。
紧抓园区建设，向体制机制改革冲刺。各园区要尽快落实“管委会+公司”模式改革，实体化运作市场化招商公司，确保年底前完成，激发园区活力。要深化与高校合作，有效解决“一园一业一所”问题。标准厂房、专家公寓、蓝领公寓和检验检测中心都要加快建设，确定的基础设施、服务中心都要年底前完成既定目标。园区建设指挥部要抓紧筹备组织召开园区现场观摩会、集中调度会，园区之间互相找问题、找不足，见贤思齐，见不贤而内自省，坚决把进度追上来。
紧抓深化“放管服”改革，向营商环境持续优化冲刺。要以流程再造为抓手，进一步压减各类证明材料，压缩办事时间，打造一流营商环境。夯实责任、强化措施，为项目建设推进提供有力保障。要千方百计为企业提供优质服务，盯紧时间节点，在严把质量关、安全关的基础上，科学合理安排。同时，要强化精细管理，严格程序、流程，打造有利于高质量发展的优良环境，确保项目建设顺利推进。
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