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农行梁山县支行抓好党建促经营发展

大众日报 2015-09-22 13:41 大字

水泊梁山因名著《水浒传》而闻名,农行梁山县支行因2012案件而蒙受耻辱,该行痛定思痛、迅速调整,借加强党建之机,聚全员士气,经三年努力,党建工作有声有色,业务发展独占鳌头。

强组织,严标准,构筑堡垒打基础

梁山支行认真落实党委的各项职能,履行党委书记抓党建第一责任人职责,切实加强对党员和党员干部的廉政建设教育,坚持党委书记每年上1-2次党课,纪委书记上廉政反腐倡廉课,坚持每季党委中心理论组学习制度;坚持党内民主生活会制度,落实党员干部“三会一课”制度;坚持党内公示和行务公开制度,每年落实职代会制度;支行按照“三亮五有十上墙”的标准建立了党员活动室,为党员活动的开展提供了组织阵地。该行各项制度的贯彻实施,有效地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。近年来,先后被市委宣传部、市分行授予“济宁市学习型组织先进单位”、“五好党支部”等荣誉称号。

抓素质,强纪律,打造过硬的队伍

加强党员干部日常管理监督,严格执行干部经常谈心谈话、关爱提醒、重大事项报告制度,深入开展“阳光监督”,坚持抓早抓小抓预防,及时发现和纠正苗头性倾向性问题,促进健康履职,努力使每位党员在党组织的关怀下成为风清气正、廉洁奉公的行业模范。一是督促基层党支部执行“三会一课”制度,加强党员的党性教育,时刻提醒党员按照党章要求,做到坚定信心、为人民服务,廉洁自律,合规守纪,做到“五带头”(即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气),保持党员队伍的先进性。二是组织各支部开展党员民主生活会,围绕员工思想动态、业务发展中的问题,通过召开党员座谈会、与党员谈话、民主评议等多种形式,及时加以了解和掌握,在工作中予以解决,不断地提高党员队伍的凝聚力和战斗力。2013年,被济宁市委宣传部授予思想政治工作优秀企业。三是深入开展“创先争优”活动,在全辖各营业网点设立党员服务窗口,着力提升党员在全行业务经营中的参与度和荣誉感,充分发挥了全体党员在业务活动中的模范带头作用。

树榜样,立标杆,激发员工正能量

该行注重发挥典型示范作用,不断树立正确标杆,激发员工正能量,推动各项业务快速稳健发展。组织全行员工以在各岗位营销服务工作中涌现出的“十佳服务明星”、“优秀客户经理”、“营销服务能手”等先进典型为“标杆”,深入学习他们的无私奉献精神和拼搏有为的感人事迹,鼓励全行员工结合自身岗位实际“内化于心,外化于行”,积极干事创业。重视员工思想政治工作,鼓励全行员工争当有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新农行人,开展“与先进、典型比什么、怎么比”的交流讨论活动,开展“比学习、比业绩、比奉献、比作风”的“四比”活动,在全行员工中营造良好的先进典型“比争”学习风气,鼓励引导员工以坚定的信念、敬业的激情、务实的态度,找准自身工作中存在差距和不足,积极改进提升自身综合素质,为全行业务发展贡献力量。在“比学赶超”氛围的影响下,2013年,该行存款总量成功超越竞争对手,今年前8个月又新增存款4.59亿元,四行增量市场份额48%,同业第一的位次进一步巩固。

多关怀,聚人心,增强员工归属感

该行党委始终坚持以人为本和问题导向,将群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动与解决员工实际问题相结合,把群众满意作为衡量党建工作的标准。关心员工生活,改善工作和生活环境。支行先后投资15万元对4个网点小食堂、4个网点小休息室进行了装修改造,配齐了农村网点小伙房设施,保证基层网点一线员工中餐吃饱吃好。对支行机关食堂、青年员工公寓、职工活动室、职工健身房进行改造装修,同时对阅览室、荣誉室、党员活动室等进行配套与完善。加强人文关怀,促进内部和谐。对职工生病住院、婚丧嫁娶、职工子女高考升学,支行党委均前去慰问,并帮助职工解决一些实际困难。对困难职工实行定期帮扶,对1名职工孩子重病进行重点帮扶。每年组织员工查体,做到有病早发现、早治疗、早预防。支行党委加强与离退休、内退人员的交流与沟通,利用“九九”重阳节、“八一”建军节召开离退休老同志座谈和复退转军人座谈会,真正通过办实事、办好事,把党的群众路线、“三严三实”要求落实到具体行动上,增强单位的凝聚力和向心力。

强管理,防风险,稳健经营促发展

该行在大力发展业务的同时,不忘“前车之鉴”,时刻紧绷风险防控这根弦。一是建立员工举报奖励制度。健全员工举报多途径(举报箱、举报电话、举报电子信箱、举报微信),鼓励员工相互监督,防范各类风险。该制度实施以来,共接到举报重要线索7条,化解风险8起,解除劳动合同3人,纪律处分2人,奖励人员5人。二是逢会必讲内控,防范风险隐患,树立全行合规意识和依法经营意识。三是建立了员工家访制度。及时掌握员工8小时之外的思想动态,发现隐患,及时化解。今年共走访员工109人,发放家属问卷123份,让员工家属更加关注员工的工作情况,为支行管理增加监督人。四是常态化的警示教育。每年均请检察院的检察官讲预防职务犯罪的警示课,组织关键岗位人员到监狱参观体会,让全体员工从心理上增强风险防范弦。五是组织员工到工作环境恶劣的工厂参观,体会“忆苦思甜”感悟,增强对银行这份工作的珍惜。六是强化客户经理管理,严格责任追究,营造热炉效应,严防信用风险。

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