从严从实抓作风 勤勉担当干事业 中共金乡县委书记 郑士民
按照市委、市政府争先进位和推进高质量发展要求，金乡县坚持破立并举、标本兼治，持续优化发展环境，大力弘扬新风正气，努力打造高素质专业化干部队伍，为全县后发崛起、创新赶超、走在前列夯实关键支撑。
激活创新赶超的源动力，让干部成为加速发展的“定海针”。对照“六个标尺”“三个导向”，一是把好干部的“源头链”，把政治标准摆在首位，建立“1+5”干部考察体系，制定干部专题调研、政治素质考察、干部“德”的考察、执行力考察、干部“两圈”考察5项配套措施；实施“干部专业能力培养”计划，去年共举办各类培训班、报告会36期，培训干部、人才4728人次，21名干部到上级单位学习，让干部紧跟形势、熟悉政策、创新工作。二是亮明行动的“指挥棒”，让干部在一线拉练、一线成长、一线重用。去年选派136名干部到“四个一线”锻炼，13名干部县乡交叉挂职，提拔重用干部235名，一线干部提拔使用比例始终保持在60%以上，进一步倡树了鼓励干部一线干事创业的鲜明导向。三是用好监督的“紧箍咒”，创新督查联办机制，建立小微问题“蓝黄红”三色预警体系，做实干部工作实绩档案管理，开展向不愿作为、不敢担当、应付了事、贻误发展等不良现象追责行动，同时延伸干部“八小时”以外监督触角。
保持敢于突破的精气神，让成效作为创新发展的“标准卷”。一是坚持加压加力提标杆。咬定各项工作“走在前列”总目标，聚焦跨入全省县域发展第一方阵。二是坚持敢冲敢闯要实效。坚持打破“惯性思维”，对发展中的土地、资金、民生等领域难点问题，实行台账管理、创新化解、联动销号、统筹推进，形成了一批“金乡模式”“金乡经验”。三是坚持共建共享创满意。坚持让干部作风在群众的获得感、幸福感、安全感中体现，打造“金快办”平台，构建“接诉即办、马上就办”民生诉求响应体系，成立由县级领导牵头的10个专班，统筹民生问题摸排、督办、销号，做到“未诉先办”，去年主动收集办结民情信息27850条，以干部的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”。
压实各级肩上的千斤担，让一线变为推动发展的“主阵地”。一是抓住“关键少数”。实行县级干部带头讲政治、带头谋发展、带头惠民生等“十个带头”，每名县级领导牵头负责一个“指挥部+专班”，身体力行、以上率下。二是带动“绝大多数”。坚持工作项目化、具体化，实行科级干部包项目、包责任、包进度、包化解、包协调、包对接的“六包”机制，建好配档表、画好路线图，分季度开展“攻坚大比武”，做到“千斤重担人人挑，个个肩上有指标”，持续掀起比学赶超、争先进位工作热潮。三是管控“风险变数”。树牢底线思维，聚焦重点领域，开展大排查大整治行动，用好“发现-交办-解决-反馈”问题闭环解决机制，确保风险隐患化解在萌芽、消除在未发。
金乡县将以这次大会为契机，坚决贯彻落实省委和市委部署要求，大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，咬定目标不放松、精准发力抓落实，推动各项工作奋力“争一流、争第一、争唯一”，为全市“跨入全省第一方阵，争当鲁南经济圈排头兵”贡献更多金乡力量。
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