金乡县审计局 “五项创新” 激活审计工作新动能
本报金乡讯（通讯员刘云）金乡县审计局聚焦全县争先进位和高质量发展，以改革创新为抓手，全面提升审计工作质效，激活审计工作新动能。
创新组织方式。统筹安排审计计划，实行审计项目和审计组织方式“两统筹”，广泛开展“嵌入式”、“融合式”审计，推行经济责任项目“1+N”模式，与财政审计、专项资金审计及自然资源资产审计统筹安排，同步实施。在统筹审计力量保障审计重点的同时，准确定位审计全覆盖理念。
创新审计模式。推行“团队工作法”，统筹全局力量成立优秀项目创建团队、审计质量提升团队、大数据分析运用团队和信息宣传推送团队四个专业团队，出台《金乡县审计局关于组建专业团队促进审计提质创优工作的实施意见》，按照“精选种子、举全局之力、龙头带动、平战结合”等原则，通过团队运作，以打造优秀审计项目为引领，努力提升审计质量，实现“创优秀项目，铸审计铁军，育领军人才”的目标。
创新审计方法。紧紧围绕“科技强审”发展战略，树立大数据审计理念，实行“双主审”工作模式，强化数据先行，充分运用大数据分析，将传统的审计方法，流程再造为“集中分析，分散核查”工作模式，增强审计发现问题的靶向性和精准性，提高审计效率，提升审计质量。
创新审理模式。将法制审理工作由事后审理向事前、事中延伸，做到事前对相关审计程序、问题定性培训，事中对项目进行跟踪审理，事后全面集中审理相结合。购买审计定性法规依据软件，全面提升定性依据精准率。每半年开展一次审计质量大检查，对全局审计项目质量进行总检阅。
创新“巡审联动”新模式。审计项目计划安排联动，在审计规划安排时将年度内列入巡察计划的单位同步列入年度审计项目计划；审计项目实施联动，对同时列入年度审计和巡察计划的单位，采取审计组和巡察组同步进驻的联动机制，审计或巡察发现的疑点问题相互沟通，做到对被审计巡察对象问题审察无死角、无缝隙；审计巡察成果联动，审计查实定性的问题向巡察组提供，写入巡察报告的问题在审计报告中直接引用。
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