中国重汽改革让职工充满幸福感归属感
2月1日，山东重工集团党委书记、董事长，中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光来到中国重汽卡车公司，与生产一线员工话改革，倾听有关派遣制员工转正、员工工资待遇、劳动条件改善、打通晋升通道等问题的诉求。
4月1日，谭旭光来到中国重汽章丘工业园区，仔细询问职工食堂项目进展情况，并当场向有关负责人发话：7月1日职工食堂不能启用，拿着辞职报告来见我！
4月3日晚10点，谭旭光在中国重汽集团OA协同办公系统上线运行之际，发布第一条开博语：员工再小的事也必须记在心上，每一名领导干部都要从我做起，主动倾听员工心声，关注员工诉求……
4月15日深夜12点，刚刚主持完会议的谭旭光彻夜未眠，并于清晨发表博文：回避矛盾解决不了发展问题。我们要营造一种生态，让大家敢说话、说真话、愿意说话……
朴实的行动、简单的话语，畅通了高层与基层沟通的桥梁，让广大职工感受到了企业的关怀，切实增强了幸福感、归属感。而这也正是近几个月来，中国重汽改革征程中的一个缩影。
自去年9月1日新一届领导班子上任以来，中国重汽立足职工发展、改善职工待遇、解决实际问题，营造公平公正的竞争环境，搭建与职工沟通交流的桥梁，种种实际行动和强有力的举措，使职工感受到关怀、信任和尊重。“以人为本、关爱职工”如春风化雨般滋润着每一位重汽员工的心灵，也成为提升干部职工队伍战斗力的“动力源”。
改革让每一名员工感受到尊重。中国重汽充分赋予职工对改革和企业发展的知情权、参与权，强化领导干部与职工的交流沟通，及时了解职工所想所盼，积极努力为职工打造干事创业的沃土、温暖和谐的大家庭、成长成才的舞台，让提升职工的主人翁意识得到释放，让每一名员工都能够得到尊重、得到重视、得到成长。
短短半年时间，从“改革十条意见”的出台到各项举措的逐步落实落地，从听取一线职工心声到用实际行动改善职工生产生活环境，中国重汽焕发了新的活力，职工和企业成为了新的命运共同体，凝聚起了推动事业发展的磅礴力量，未来的中国重汽，值得期待。
（本报记者周茂本通讯员徐晓波）
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