平阴：人财物管理有了“电子眼”
该院构建检察人员分类管理绩效考核数字化新机制，探索研发以“全员绩效”为中心的检察人员分类管理绩效考核数字化系统,是平阴县检察院为面对司法责任制改革作出的一项重大举措，在全省基层院属于首创。为了使检察人员分类后各项管理日益精细化、规范化，平阴县检察院将考核对象分为检察官、检察辅助人员、司法行政人员三个类别，侦监、公诉、执检、民行等十四个层面。简单来说呢，就是这个系统将平阴县检察院所有人员囊括其中，每个人都是系统管理和考核的对象，院领导可以实时数字化监控。
平台对考核对象建立绩效考核指标体系，将不易量化的考核指标全部量化，区分难易程度、工作量大小、责任轻重赋予不同的分值，实现全员、全程、全面考量。用这个系统对全体检察人员进行考核，所有的工作都有量化分数。如果做的这项工作较复杂、难度大，那么相应的，分值就会高一些；如果这项工作较简单、日常化，那么分值相应就低一些。系统会根据每个考核对象工作的“质”和“量”，按照相应的规定评分。绩效考核数字化平台收集、汇总、规划现有的考核数据，形成绩效考核数据库。各部门在数据库中按完成任务性质勾选即可得到相应分数，完成对部门人员的考核。院领导可以登录信息库随时查看所有人员的考核过程、得分情况。这个数字化平台把所有人都放到了一起，每个人干了什么、干了多少、干的怎么样，都会在系统中通过相应的分值体现，院领导不用一个个询问，只需要登录系统就能看到检察人员的工作情况，一目了然。
目前考核系统基本开发完毕，预计5月上旬投入试运行，通过绩效考核数字化平台，该院可以实现“全方位、标准化、透明化”的在线考核，避免人员考核时出现问题。将每个人的工作放到台面上来，年底凭得分情况评选先进和确定公务员等次，更加公正和透明。
该院建立固定资产二维码管理管理中心，赋予每个实物唯一的二维码标签，成为固定资产的“身份证”，扫描录入电脑形成固定资产信息档案，对固定资产从买入到报废退出整个过程实行数据化跟踪。在管理中心查看信息档案，固定资产的数量、使用状况、完好程度、存放地点、使用保管人等情况一目了然，确保了每件资产来源明 、方向清，解决了传统固定资产管理中账、物不符，资产不明，设备不清的问题，杜绝了闲置浪费现象。
该院建成涉案财物管理中心，在管理中心设置了智能型保管柜，通过管理系统和智能保管柜的结合，利用物联网技术，实现了对涉案财物登记、封装、保管、移送、退还等各个环节标准化和自动化管理。涉案财物入库时采用射频识别系统，扫描录入至统一管理信息库，制作条形码，贴标入库，“一物一码、电子记录”。出库时再次进行扫描登记，管理信息库自动更新。中心安装了监控系统和自动报警系统，以精细化、信息化管理保障了涉案财物的安全。 苏军 李旭
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