产能升级 扬帆新型工业化蓝海—访2014“影响济南”年度创新人物、济南元首集团有限公司董事长温增利
□本报记者李冬阳
温增利（张刚 摄)温增利
●2014“影响济南”年度创新人物、济南元首集团有限公司董事长
个人荣誉●全国纺织系统劳动模范
●山东省优秀共产党员
●济南市优秀企业家作为经济支柱产业，
纺织行业曾是济南的一张“名片”。然而，短
短10年间，在经历过市场经济大浪淘沙后，几家济南纺织老国企纷纷关门停业或破产整顿，这张“名片”也渐渐泛黄。但是，在这样的大背景下，温增利带领的元首集团经过不断地学习、改革与创新，不仅生存了下来，而且还在逐步成长，将企业逐渐打造成为济南纺织行业的一面旗帜。2014年底，元首集团平阴纺织工业园落成投产，产能大换血之后的元首集团，正向着新型工业化蓝海大步迈进。
借力转型升级 实现逆势增长
近两年，济南纺织行业犹如悬崖勒马，几家硕果仅存的企业都在想尽办法帮助企业渡过难关。
“去年国际市场棉花的价格是13000-14000元/吨，而国内则高达19400元/吨，每吨差价就达到50006000元，买棉花相当于买棉纱的成本，给企业带来巨大的成本压力。”济南元首集团董事长温增利坦言，国内外棉价的巨大落差让企业扩大生产背上了包袱。
据了解，为应对2011年3月棉花价格指数急剧下滑而采取的临时收储政策，确实起到稳定国内棉花市场、保护棉农利益以及调动农民种棉积极性等作用，但另一方面也带来棉纺企业生产成本上升的压力。2014年，国家结束临时收储政策，开始对棉农进行直补，“今年年初国内棉价接近国际棉价，棉纺服装业开始得到喘息。”
此外，温增利表示，由于国内纺织企业主要做出口，因此在国内棉价高的情况下，出口并不具备价格优势。近几年，很多国内纺织企业受到出口效益低谷的影响，导致破产或关停。
但是，在这样情况下，温增利并没有放弃，而是带领职工通过改革创新转型升级，不仅止住了效益下滑，而且实现了逆势增长。2014年，元首集团营业收入同比增长4%。谈及原因，温增利表示，2014年，元首集团坚持推动内部产业链融合，实现了常规棉纱的自给自足。同时，借助元首纺织生产逐步扩大的机遇，在做出口补贸的同时，积极开拓国内市场，成功地将元首针织产品打入东北大润发、东北庆客隆、西北华润等超市集团200余家店，为今后扩大内销渠道奠定了基础。
完整产业链初步形成
随着社会经济的发展，企业面临的竞争形势正在发生很大的变化，已由单纯产品竞争转变为产业链的竞争。在这样的背景下，元首集团自2013年7月开始，首先进行平阴棉纺10万纱锭项目建设。经过一年多的努力，累计投资2.9亿元，建成了31000平方的厂房、综合办公楼以及职工宿舍、餐厅、消防、污水等配套设施，引进了恒天清梳联配套、上海二纺机集落长车、德国AutoconerX5D和日本NO.21C型自动络筒等国际、国内先进的设备，在日本纺织技术专家的指导下，相继克服了多项技术难关，实现了常规棉纱的质量稳定，各项工艺指标均达到规定标准。
2014年12月18日，元首集团10万纱锭棉纺配套项目一期5万纱锭在平阴县工业园正式开工投产。一期5万纱锭年产各类纯棉及混纺纱线4000余吨，二期5万纱锭正在建设当中。温增利表示，工业园投入的国内外先进高自动化设备，大大提高了生产效率。过去，1万枚纱锭需要200人，而如今只需40人，人力成本降低了3-4倍。
通过平阴棉纺10万纱锭项目实施产业重组，元首集团在市国资委、财政局的支持下，用三年多的时间淘汰了四户企业落后产能，合理安置补偿了老企业员工，将资产变现的资金，投入到了新项目当中，实现了传统产业的转型升级，探索出一条老国企改革重组的操作运行模式。
同时，在行业发展由单纯产品竞争转为产业链竞争的背景下，该项目的建成投产，也使元首集团形成一条从生产到销售的完整产业链条，进一步发挥传统产业的竞争优势，增强抗击风险的能力，壮大企业竞争的实力。
退城进园“腾笼换业”谋新篇
随着市场需求的不断扩大，产能不足成为制约纺织行业发展的桎梏。因此，以济阳、平阴工业园为目标，即将实施的“退城进园”战略成为元首集团未来扩大产能的新希望。
“一方面，元首针织地处北园商圈，实施厂区搬迁，可以最大限度的发掘现有百亩土地资源的潜力，扩大招商引资，促进区域经济发展，同时也可以建立元首集团‘总部经济\’，提升集团战略运营能力。另一方面，近年来，生产加工制造行业面临的用工荒、招工难、留人难问题已经成为企业发展的瓶颈，产能受到较大制约。元首针织进行“退城进园”，既可以有效解决企业用工短缺的问题，又可以扩大济阳当地的就业，实现双赢，从而破解劳动力短缺、用工成本上升难题，实现企业持续稳定发展。”温增利说。
在扩大产能，满足市场需求的同时。元首针织始终坚持质量为本，诚信经营，并根据时代发展，不断推陈出新，保持了良好的发展状态。企业先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际质量、环境、健康安全体系认证和环球服装生产社会责任组织WRAP认证，产品质量得到了有效保证，使得“元首针织，金的品质”这一形象贯穿始终，得到了客户和消费者的信赖。
温增利表示，2015年，元首针织将继续加快“三大聚焦”（聚焦产业链、聚焦产业园、聚焦国内市场）战略的实施，通过多渠道提质增效，推动企业创新发展。同时，抓住“互联网+”发展新机遇，大力发展电子商务，形成线上、线下共同发展态势，紧跟电商时代繁荣的步伐。产能扩大、改革调整的元首集团，正以崭新的姿态在新型工业化道路上稳步迈进。
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