南上山街小学副校长王娟只要付出总会有回报的

济南日报 2019-03-08 11:33 大字

提到总务和后勤工作,很多人的第一反应就是繁琐,而且不愿接手。王娟却不这么认为,作为从南上山街小学工作了近30年的“老教师”,她做过8年德育工作,又从事过总务后勤、工会、安全工作,再到后来的总校副校长,如今被委任为集团分校执行校长,她认为自己在点滴工作中获得了很大的启发和收获。

扎根后方享受沟通实效实施管理创新

“总务工作承担着管理育人、服务育人、环境育人的重要职能。”自从接手了总务工作,她一门心思扎进工作中,探索精细化管理模式,让学校总务后勤服务管理水平更加科学化、程序化。同时,她以自己多年的工作经验为基础,提出了多主题工作例会举措,把大家在工作中的困惑放在一起交流,“比如‘班级放学公示牌’让家长及时了解孩子所在班级的放学情况,消除了家长接不到孩子担心、焦虑的心情。”

王娟认为,想自己把所有事情都做完是不可能的,所以沟通才是第一位,“王红林校长在给我们开会的时候,还强调过,学校的每个人都要在工作中树立协作意识,形成高效的工作作风,对规律性的事物要研究解决流程和相应的制度。”

在王红林校长的指导下,王娟将手头工作细化,分别建立电教使用本、保安课间巡视表、学生离校表等等日常管理工具,让工作更贴心。

从接手总务工作以来,王娟在工作中责无旁贷,而在家庭里总是缺席。不过,随着家里人对王娟工作认识的了解和加深,不理解变成了支持,“现在家里人对我的工作很支持,也让我少了很多后顾之忧,可以有更多的精力投入到工作中。”

深入课堂让角度更多元让视野更宽广

为了更快地了解学校的整体工作,王娟还会深入一线进行课堂教学,“最喜欢听的就是孩子们一声声叫着‘王老师’。”王娟表示,当看到学生们都能够在课堂上侃侃而谈时,她深深地感受到了作为现代教师责任重大。

在教学的过程中,王娟不仅一直保持着童心和教学的热情,还深刻认识到作为一名管理者,当深入课堂教学,她的角度就应该更加多元,视野就应该更加宽广,“我会在教学中发现班级中在学科教学上和班级管理中存在的问题,更多地与班主任和学科教师交流,及时地指导和推进学校教育教学管理工作。”除此之外,由于王娟特殊的管理本职,她还会更多地观察和获得一线教师和学生最需要服务的信息,“我的一线教学经历不仅仅成为我与学生的一段学习旅程,更多的是我观测教育教学管理工作,反馈作用于执行校长、总务后勤管理的一面镜子,从而促进学校整体管理和总务后勤管理能力的提升。”

在集团新建泉海学校小学部二十几位老师心目中,王娟既是一名执行指导的决策者,也是一个知心暖心的老大姐。南上山集团的管理机制让这所新建学校也有了高起点的发展,王娟也带着南上山人的认真执着和对教育事业的美好追求,在两所学校的奔波中成长和向前。

(济南报业全媒体记者 赵一帆)

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