“金钟”庆百岁 济南百年企业榜上再添新成员高绍和：从未离开称重领域这个主业，创新基因成就集团辉煌
11月2日上午，金钟集团百年庆典在山东金钟科技集团股份有限公司举行。这标志着济南百年企业的名单上，又增加了一家企业。
山东金钟科技集团股份有限公司（以下简称“金钟”），前身是由民族资本家张新阶先生于1918年在济南普利门创立的美利公司。百年来，“金钟”这个品牌经历了初创、发展、行业争雄、股份制改造，到今天的集团公司，成为国内唯一一家定位高端市场，全面掌握机械、电子、液压、自控、智能化、信息化等核心技术，集设计研发、加工制造、工程实施、营销服务为一体的全国最大的基于称重技术的系统集成和软件开发商。
作为一家济南企业，金钟如何走过这不平凡的百年历程？金钟从诞生、发展再到转型升级，依靠的又是什么？带着这些问题，记者采访了金钟集团党委书记、董事长高绍和。
谈百年历史
“非常不容易！非常不容易！我们要向那些为企业生存发展做出贡献的先辈们致敬！”回想起金钟集团百年历程，53岁的高绍和连连感叹。
高绍和介绍，在百年发展中，金钟开创了无数个第一：1918年，民族资本家张新阶先生创立美利公司，开始生产台秤，这是中国最早的衡器企业之一。1966年企业改名为国营济南衡器厂，曾制造中国第一台飞机秤。1989年，引进日本全套技术装备，成为我国第一家工业化量产称重传感器、电子衡器的企业。1992年，成为省内首批工业企业进行股份制改造的民族企业。2008年开启转型升级之路，成为以称重技术为基础，为各界用户提供系统集成与软件开发系统解决方案的供应商……
“我们最骄傲的是，1918年以来金钟持续经营，从来没有离开称重领域这个主业，它是真正的百年企业。”高绍和说。
谈动能转换
2007年，高绍和走马上任金钟集团，担任董事长。他敏锐地发现：从1998年到2007年，中国经济迎来了十年的大发展，但金钟集团的产值却一直在1亿元左右徘徊。“我们研究分析，企业要想做大做强，必须借助新旧动能转换，开辟新的历史天地。”但是，要把一家传统衡器制造企业重新塑造成一个新型信息化服务供应商，实现公司业务从传统衡器产品到系统集成和软件开发综合服务的重大转型，绝非易事。
“当2006年刚开始做第一个转型升级产品——钢铁厂无人值守称量管理系统的时候，甚至没有把握能否交货。”高绍和说，面对重重困难，金钟选择的是咬牙坚持。在攻克一个又一个项目后，金钟逐渐确立了以称重技术为基础，以物联网和信息化为两翼的发展战略，向粮油行业和冶金建材行业进军。
谈未来发展
在新的发展战略的带动下，近三年来，金钟科技主营业务收入保持了20-30%以上的增长，踏上了快速稳定发展的新征程。
展望未来，高绍和充满信心。在他看来，金钟的百年发展首先得益于有一支善于学习的干部职工队伍。其次，创新已经成为融入金钟人血脉里的固有基因。
站在一百年的时间节点看未来，金钟的发展思路非常明确。“要继续把企业做大做强，不断提升企业的竞争力，这是我们的责任。”为实现这一目标，金钟将围绕市场全力以赴加大科技投入，继续保持行业技术领导地位，引领行业发展。（记者黄敏）
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