创城有为物业公司高新区重奖百万元
本报7月9日讯（记者 黄智义）全市创建文明城市以来，高新区先后召开全区创城工作推进会，开展万名工作人员为创城净街活动、万名党员“创城我参与，党员在一线”主题党日活动。7月8日至9日，经高新区党工委、管委会决定，高新区在济南市委党校召开为期两天的创城业务培训班，进一步统一思想，进一步细化标准，进一步明确责任，进一步创新监管。据介绍，高新区将拿出100万元重奖创城大有作为的物业公司，把口碑极差、不顾大局的物业公司逐出高新区。
◤四大目标要烂熟于心◥集中200多骨干 精细化培训两天
创城工作一刻也不能松懈，创城力量只能进一步加强。高新区利用周末两天的时间对全区创城骨干力量进行业务培训，有四大目标必须完成。
在高新区创城业务培训班开班仪式上，高新区党工委副书记、政法委书记刘业朝掷地有声地作了动员讲话。此次培训班经高新区党工委、管委会研究同意，有四大目标。一是进一步分析形势，形成共识。二是进一步学习掌握业务知识，提高创城本领。三是进一步明确标准要求，增强工作针对性。四是进一步加强协调配合，形成强大工作合力。
◤思想认识要高度统一◥纵向比有提高 横向比有差距
高新区党工委、管委会按照“百日攻坚”要求，精心组织、周密部署，迅速在全区将创城工作推向深入，形成了良好的势头和强大的氛围。各部门、单位，各街道办事处，各村居，物业公司不等不靠，认真落实，在较短时间内取得了阶段性成果。
舜义路交通秩序整治效果明显，草山岭大集顺利取缔，公益广告设置、物业服务质量都有较大进步。但是需要正视的是，纵向比虽然有了明显提高，但是从横向对比来看还有很大差距。在时间紧迫、形势严峻、任务繁重的情况下，相关单位一定不能掉以轻心，一定要把思想和行动统一到党工委、管委会各项决策部署上来，雷厉风行，苦干实干，真正做到一项一项对照，一项一项解决，一项一项达标，确保各项工作真正落到实处。
◤创城标准要细致入微◥定格、定员、定责、定岗
高新区要求，必须牢固树立“细节决定成败”的观念，严阵以待、一丝不苟地做好每一项具体工作。要认真学习《济南市物业服务行业创建全国文明城市“百日提升”工作方案》、《物业小区创建全国文明城市工作要点》等系列文件，明确在创城工作中，物业公司负责的有关工作内容、工作要求，按照时间节点保质保量地完成任务。
要进一步落实网格化管理，严格按照“定格、定员、定责、定岗”的原则，把各街道、社区、单位、道路等创城区域划分成网格状单元，制定专门的创城网格化管理方案，将创建责任层层分解到各个单元网格之内，把责任落实到每个网格、每个岗位、每个责任人，逐步形成城市管理长效机制。各街道办事处、居委会要对照标准要求，进一步加强督查指导，各物业公司要主动配合。
◤监管手段进一步创新◥既要大胆重奖，又要严肃监管
高新区初步考虑每年拿出不少于100万元的专项资金，用于奖励工作业绩突出的物业公司。这个业绩突出表现在两个方面，一是平时的业务工作做得好，业主满意；二是围绕高新区中心工作，如创城、消防等重点工作，积极主动配合取得较好成效。
对于服务水平低，业主口碑差，不讲政治不顾大局的个别物业公司，坚决从高新区清理出去，记入“黑名单”，禁止承接高新区的物业项目，并根据有关法律和约定，综合运用法律和行政手段，进行罚款、追责等形式的处罚。
在开班仪式上，两家物业公司代表承诺，一定树立大局意识，为创城不遗余力，夯实服务质量，进一步提升文明素质。
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