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爱折腾的“小老板儿”

济南日报 2012-07-18 13:36 大字

记者刘静实习生刘丽

他学习经管出身,毕业进入了某事业单位,期间自修并考取了律师从业资格证;后辞职进入一家民营企业,不到一年即升任副总;中途去澳大利亚攻读MBA之后两年时间里,在两家国内知名企业做高管;两年后,回到原来的民企,不久辞职创办了“居易”,事业做得风生水起,同时还考取了记者证,在电视台兼职做主持人。他,就是胡磊。

“父母在,不远游”毕业即进入事业单位

初见胡磊,脸上似乎还带着青藏高原的气息,健康的黝黑中透着风沙吹打过的痕迹。

他刚从西藏回来,一个人做了七八天的背包客,感受了拉萨风情的同时,还收获了惊喜———“居易”团队日臻成熟了。他说,在他离开的这段时间里,公司参与了两次竞标,都中了,而所有竞标前的准备都是团队里的人连熬了几个通宵做出来的,自己只是回来参加了现场竞标。

而在最开始,胡磊并没有想到要创业。1992年,胡磊毕业于山建工经济管理专业。那还是个国家包分配的年代,能捧上铁饭碗,是绝大多数毕业生求之不得的事情,然而,毕业后的胡磊自己在济南找了一家房地产公司。但父母不同意,他是个孝顺的儿子,“父母在,不远游”,最后他选择回到了家乡济宁,进入了市建委下属的城建开发公司,后来又借调到市建委房地产管理科工作了两年。而在这期间,他也没闲着,1993年开始自修法律,1997年考取了律师从业资格证书,而在1994年至1998年期间都在电台兼职主持法律节目。

“想好就去做”扔掉铁饭碗进入民企

在事业单位“安分”了近七年以后,胡磊做出了一个大胆的决定———他要跳槽到民营企业。此前,他曾在济宁九巨龙建筑工程有限公司做法律顾问。该公司刚成立不久,正处于创业阶段,胡磊看好了它的发展潜力,而且觉得“想干事儿就要伴随着一个企业一同成长和发展”。1999年初,胡磊将人事关系从建委调出来了,断了退路,正式加入了民营企业。当时,他没敢告诉家里实情,编了个谎话说自己调去邮电局了,过了半年,才跟家里说了实话。当时,民风还很保守,而且民营企业的地位远不如国营单位,现在的九巨龙当时还是挂靠在邮电局下的三产企业。在外人看来,胡磊做出这个决定,真是太冲动了,很多人不理解,但他很坚定,“想好了就去做”。

从综合办主任干起,一年后即2000年,年仅27岁的胡磊升任了九巨龙的副总。那段日子异常忙碌,“那几年像玩儿命一样,一年歇不了几天,周末更是没有”,但他同样收获了很多,得到了最大程度的锤炼,还成为了公司第一个拿10万年薪的高管。

他说,当初选择进入民企,初衷很简单,就是想丰富自己的阅历,多长见识,而对于一个新生的企业来说,发展前景好,机会相对也多。而至于待遇如何,他没做过多考虑。

“先成家,后立业”而立之年远赴澳洲读MBA

中国有句话叫“成家立业”,在父母心里,看着孩子成了家,这一直操着的心才算暂时轻松了。2003年,30岁的胡磊不仅成了家,还琢磨起了另外一件事,就是想去外面看看精彩的世界。就在这一年,他参加了省“千名人才”工程之一的澳洲MBA学位班的学习,并远赴澳大利亚。学成归来后不久,又要去上海工作。这一次,很多人又不理解了。放着优厚的待遇不要,说走就走,这让很多人都觉得不可思议。但胡磊想得很清楚,他想到国内的一线城市、一线企业体验最前端的管理,这样的挑战让他兴奋。

2005年,他去了上海,而没有选择北京,他认为南北方思维不同,想感受一下不同文化间的冲撞。查好行业内企业的排名情况,便挨个去应聘企业的高管,在这两年里,他曾做过上海绿地集团事业五部的营销总监,也做过易居中国苏州公司的总经理。

转行做“小老板儿”打造房产界的首席“4S店”

创办“居易”推崇新理念

胡磊将这两年的经历总结为“实践性学习”,在这里,他接触到了最前瞻的理念和运作模式,见识了国内最前沿的房产形态。两年后,他回到家乡创办了自己的企业———济宁居易营销策划有限公司,并笑称自己仅是个“小老板儿”。

公司门口挂着一幅字,上写“居者有其屋,易者有其道”,这也是“居易”之名的由来。目前,居易主要从事两项业务,一是楼盘的规划设计阶段,在风格、景观、户型、面积、室内设置等方面为开发商“把关”、提建议,即从源头开始进行策划;二是销售阶段,通过营销策划,怎样能把房子更快更好地卖出去。针对后一个业务,胡磊做了一个形象的类比,居易跟汽车的4S店很像,只不过售楼处摆的是楼盘模型。

胡磊将买房分为三个层次,第一个层次,就是仅买一个住所,最多会考虑房子的位置和面积;第二个层次,也是目前很多大城市的趋势,买房时更注重居住环境和物业服务;第三个层次,是买邻居,古有“孟母三迁,择邻而居”,胡磊说这无关虚荣,而是客观规律。现在居易主要在推广第二个理念,正往第三个层次努力,无论居易全程策划的罗马假日还是首府,都与这种理念相关。

创业最初,当然也经历了推广的艰难。胡磊说,居易更多属于智力服务行业,是出卖智慧和点子的,这在大城市是很成熟的理念,而当时的济宁相较于国内同级城市,在这方面却相对滞后。然而,想要推翻旧观念很难,最开始的时候,为了说服房产开发商,常常“贩卖十次也遇不上一次接受的”。

胡磊说,他们现在做的是一件有意义的事,既为市民提供了优质的住所,又在一定程度上为社会做了贡献,既美化了市容,又推动了本地房产业的发展。他认为,随着居住需求的不断提高,那些还在建千篇一律的房子的开发商,肯定会被市场淘汰。如今,他所推广的理念正在被越来越多的房产商和消费者认可和接受,就在采访接近尾声的时候,传来了文章开头提到的好消息:又有两个项目中标了。

“一直在做事儿”

胡磊说,创办居易五年,自己没有生意人、商人的感觉,而是把自己“客观定义为‘小老板儿\’”,“远称不上是企业家”。他将自己这么多年的经历总结为“一直在做事儿”。

年仅39岁的胡磊,做房产营销,读MBA,做高管,当法律顾问,考记者证,目前仍在主持一档房产节目,阅历如此丰富,不免让人想知道他是怎么做到的。路途艰难不可怕,而选对那个方向却很难。当被问及此时,他想了很久,都没有想出一个明确的答案。他说当时的初衷很简单,也许源于最初被迫回家就业的不甘心,或者是“艺多不压身”的观念。

在每个看似不务正业的选择之后,却是步步为营,也许就如他说的,不管外界怎么看,只要自己想清楚了就去做。如今的胡磊是越活越潇洒,居易的团队已日渐成熟可以独挡一面了,他也可以偶尔做做“甩手掌柜”了,“重走长征路”是他计划已久的事,正如去西藏,他的人生在这样一次次的精神洗礼中得到升华。

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