济阳地税以“亮点”打造促进工作 2016年共确定10项科室亮点工作

本报月日讯(记者刘慧通讯员王太荣)为推动工作创新,提升管理质效,济阳县地税局立足税收工作实际,在完成“规定动作”的基础上,积极创新“自选动作”,全力打造“亮点”名片,以“亮点”激发工作活力、引领发展方向、促进工作开展。

年初,济阳地税各科室、各单位根据自身业务性质,紧密贴合工作实际,确定1-2项年度亮点工作,工作人员将运用新思维、新模式、新方法,对常规业务工作进行突破、对全新业务领域进行探索,明确目标任务、具体措施和期望成效。据了解,年,济阳地税共确定项科室亮点工作。

在工作中,济阳地税将实施亮清单式绩效管理,将工作任务逐条、逐项落实到岗到人,排出“时间表”,画出“路线图”,形成日常工作分工负责人、重点工作协调推进、亮点工作团队配合的管理机制。

同时,每季度召开亮点工作点评会,由各科室集中汇报工作进度,交流经验学习,取长补短、优势互补,确保亮点工作真正出成果、见成效。

济阳地税还将开展亮点工作评选活动,规范优化评选程序,严格评选标准,并在年初确定的项科室亮点工作中评选出“打造服务台资企业的地税品牌”“规范完善征管基础数据、降低‘三证合一\’后涉税风险”等2项亮点,积极向省市局推介。

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