打造盖世“升级版” 应对物流“新常态”
▲山东盖世国际物流集团总经理盖忠琳▲山东盖世国际物流集团物流园区规模很大伴随着岁月匆匆的脚步,盖世集团已经走过了15个年头。盖世集团从一个呱呱坠地、蹒跚学步的孩童,成长为一个充满朝气、自信阳光的少年;从一个摸索前进、独闯市场的农民集体企业,变成了大家共同的事业。然而,辉煌已经成为历史,成绩已经成为过去。15年后的今天,盖世集团站在一个新的历史起点上,面临着新的选择和挑战,如何创百年基业,构筑全新的盖世梦想之城,成为摆在我们面前的重要课题。
□山东盖世国际物流集团总经理盖忠琳
盖世集团15年成长路漫漫
盖世集团自1998年以30万元资金、300亩土地起步,涉足配货站及物流园区建设和运营。2002年,山东盖家沟国际物流有限公司成立,集团走上发展现代物流产业的道路。2005年,集团由村办企业成功改制为股份制民营企业,走上科学化、正规化发展道路。
经过15年发展,目前盖世集团已成为涉足物流、商贸、房地产三大业态的大型综合性企业集团,资产总额达100亿元,占地7000亩,拥有济南总部、山东盖世冠威、山东盖世济北三大物流基地,常温仓储面积150万平方米,冷库20万吨,入驻1000余家国内外知名企业,开创了物流园区建设的新格局。
目前,济南园区即集团总部占地3100亩,吸纳了国美、德邦、台湾统一等近千家知名企业入驻,形成了以家电、日化、医药、五金机电、农产品等为核心的商贸物流集聚区。
山东盖世冠威国际物流园区位于德州市齐河县,规划占地5000亩,现已开发近3000亩,定位于打造现代化、生态化、信息化的综合性国际物流中心。
山东盖世济北国际物流园区位于济阳县崔寨镇,是为制造业产业集群配套打造的大型综合性物流枢纽,项目规划占地500亩,总投资9.02亿元。目前已建成仓储设施12万平方米,配送中心5万平方米,已有海尔、创维、旺旺等大型知名企业入驻园区。
经过15年的辛苦努力,盖世集团探索并创立了物流与市场一体化发展,互为依托、优势互补的运作模式。
打造综合性物流服务平台
经过15年的发展,盖世集团引领了物流产业的集聚发展,促进了物流企业的整合,园区及周边地区形成了现代物流产业集群。
同时,适时推进园区建设“模式复制”和“多园协同”。如响应济南市“北跨”战略,在黄河以北,高起点规划建设了山东盖世冠威、山东盖世济北两个物流园区,新建园区吸取原有园区的经验,充分利用品牌影响力,得以成功运营并取得迅速发展。新园区与老园区克服了交通、地域限制,在信息共享、管理一体化等“软”层面上,形成“多园协同”和“规模效应递增”的良好局面。
此外,盖世集团高度重视信息化建设,发展伊始,就确立了“单点应用、流程优化、综合管理、公共平台”四个阶段的信息化推进战略。集团2010年启动数字物流园区项目建设,该项目由一体化整合平台、物流作业管理平台、企业经营管理平台及智能化配套支持平台等部分组成,总投资3000万元。目前一期已建成并投入使用,成为省公共物流信息平台首批14家试点接入的物流园区之一,大大提高了园区竞争力。
盖世集团还高度重视人才队伍,有效推进人力资源变革,并适时推进股份制改革,为长远发展奠定基础。同时,盖世集团具有良好的社会责任传统,为慈善事业捐款捐物,做出了突出贡献,各类公益活动的参与为集团树立了良好的企业形象,为企业带来越来越多的发展机会和社会的积极评价。
战略转型成为重要课题
目前,物流业发展面临的机遇与挑战并存。转型升级和创新发展成为盖世集团面临的重要课题。
结合集团实际情况,盖世集团初步确定2020年之前的发展战略为:全面打造盖世物流“升级版”,以转型升级应对物流“新常态”,提升物流园区标准化、信息化、智能化、集约化水平,把盖世集团建设成为全国重要的区域性物流枢纽和现代物流示范基地。
在物流园区方面:集团将铺设“一个基地、四个中心”(即物流总部基地和管理服务中心、采购交易中心、信息服务中心、金融结算中心)的管理布局,以物流园区运营为主导产业,延伸发展农产品物流、冷链物流、第三方物流、电子商务物流、金融仓储业务、产品包装加工业务,打造七大业务板块协同发展的产业体系。最终通过复制盖家沟物流园区的成功发展模式,输出品牌、管理和服务为主,构建全国性盖世物流网络。
在冷链物流方面:将继续推进山东盖世冷链物流平台建设,借助20万吨冷库优势,积极拓展冷链物流业务。将适时推进山东冷链物流平台项目北跨战略,同时分三个阶段全面拓展冷链物流业务。
在信息化方面:将加大投入,推进以系统、网络、信息为依托的物流信息平台和“无形市场”建设。集团下一步将通过数字化物流园区、智慧化物流园区管理系统等项目建设,与全国各地的物流园区、企业建立合作关系,形成合作联盟,将市场的范畴无限扩大,由原来的有形市场转变为以系统、网络、信息为依托的无形市场,形成集物流信息发布、在线交易、数据交换、跟踪追溯、智能分析等功能为一体的物流信息服务中心,运用信息化手段,整合物流园区内外部资源和服务,促进园区发展模式由企业集中型向产业集聚型、由资源招商型向品牌价值型转变。
在电商物流方面:建设电子商务产业园,构建电子商务物流服务平台。努力适应电子商务快速发展需求,整合配送资源,构建电子商务物流服务平台和配送网络,吸引制造商、电商、快递和零担物流公司、第三方服务公司入驻园区,不断提高供应链管理和物流服务水平,形成物流业与制造业、商贸业、金融业协同发展的新优势。
在管理创新方面:将继续深化改革,完善治理体系,打造高绩效团队,为集团发展注入新的活力。
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