黄山供销集团：逆风起跑风景独好
今年初，突如其来的新冠肺炎疫情对经济社会发展带来前所未有的冲击。黄山供销集团积极出招上项目、抓技改、注资金、激活力，在逆风的“跑道”上跑出亮眼的“加速度”，成为全国供销系统一道靓丽的风景线。
以大项目促大发展
上半年，黄山供销集团资产总额达50亿元，营业收入15.45亿元，利润总额1.85亿元，同比分别增长16.18%、2.76%和14.64%。亮眼数字的背后，大项目拉动功不可没。3月初，疫情刚得到控制。集团所属项目工地上，施工人员在做好疫情防控的同时，迅速进场，加班加点施工。
黄山友谊南海新材料科技有限公司TGIC项目，是集团新兴投资项目。复产后，项目建设马不停蹄，至6月份，完成1万平方米厂房建设和设备调试，7月初投产，预计今年实现销售收入3000万元。全部达产后将实现年产新材料5000吨，销售收入2亿元，利税5000万元，成为集团未来强劲增长点。
黄山谷捷散热科技有限公司因去年加大固定资产投资，增加一线工人，改进生产线，产能加速提升。上半年虽复工延迟、订单缩水，仍实现销售收入3974万元、利润总额865万元，分别是去年同期2倍和4倍。
面对疫情影响，黄山贝诺科技有限公司、黄山华塑新材料科技有限公司等一批企业化危为机，通过技术创新、项目建设、市场拓展等有力举措，实现了销售收入、利润总额的逆势上扬。
在大项目上，集团通过前期混合股权改革，已充分赋能蓄势：以10亿元社有资本控制50亿元企业资产，管控企业21个，含上市公司1家；控参股工业企业11家，含国家级高新技术企业7家，拥有高新技术产品44种、发明专利100余项。
以资金链保产业链
保供应链产业链，先得保资金链。受疫情影响，集团涉农企业年初复工延迟、订单取消、回款逾期，资金链绷紧到了极限。（下转第二版）（上接第一版）3月初，集团通过“两级控股，双向参股”模式，筹集农村互助资金，有效控制经营风险，解决融资抵押难题。目前集团发展社员9万人，互助金余额15亿元，借款12亿元，扶持涉农项目6000余个，有力地补强了资金链，做大产业链。
非常时期，集团业务员下田头、进车间走访调查，精准发放互助金借款5276万元，为88家社员企业减免使用费和违约金62.47万元，并延长放款期限，让社员享受到真金白银的实惠。
农业产业版图逆势扩张，集团在歙县棠樾牌坊群周边流转土地近140公顷，建设四月乡村项目，打造黄山市现代休闲农业产业园，集花海观光、农事体验、科普教育、研学康养等于一体的“田园综合体”。上半年投资4500万元建生态餐厅和太空馆，安排农民就业8500人次，发放工资101万元。
开展产业扶贫，投资黄山泉水鱼产业，通过鱼苗供应、养殖、销售一条龙方式，上半年帮扶泉水鱼养殖基地16处，销售同比增长39%，带动贫困养殖户户均增收2万元。
以微改革汇新动能
今年初，集团薪酬制度改革次第推出，社有企业管理层薪酬与企业效益规模挂钩，下属企业总经理工资可以高于集团总经理；集团员工民主推荐中层干部，岗位职级与待遇挂钩。同时，集团规范招标、合同、内审、融资等制度，统一成员企业财务管理，加强社属企业资产、重大投融资和资产处理监管，所属企业轻装上阵，效益显现。
安庆华兰科技有限公司为便于粉末丁腈橡胶、羧基丁腈胶乳研发、生产和销售，2014年从黄山搬迁至安庆。虽远在200公里之外，但集团通过目标管理激励，促使企业经营效益不断攀升。今年上半年，企业实现利润总额338万元，是去年同期的3倍多。
黄山荷琇生物科技公司推行5S现场管理，严格降低成本、准时交货、安全生产、高度标准，获5S管理考核一等奖，10万级净化GMP标准生产车间在同行业保持前列。
咬定青山不放松，全力开拓新局面。黄山供销集团凭借不畏艰险的信心和奋力攻坚的行动，通过了疫情的“压力测试”。聚焦经济发展“下半场”，集团将埋头苦干、务求实效，把握危中之“机”，牢牢抓稳经济发展主动权。
·卢旭生·
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