歙县法院 推进执行长效机制建设
本报讯自“江淮风暴”执行攻坚战开展以来,歙县法院严格落实上级法院要求部署,有力探索执行长效机制建设,取得一定成效。
该院将执行工作作为“党组工程”和“一把手”工程,定期召开会议听取执行工作情况汇报,及时发现、研究执行工作中发生的问题,切实有效解决实际困难,推进执行工作长效机制建设。同时构建“1+2”执行团队模式(即执行指挥中心+2个执行团队模式)。依托执行指挥中心,借力信息化建设成果,进行执行团队同类工作集约化办理、执行团队之间统分结合高效运转,充分发挥执行指挥中心枢纽作用。实行执行案件繁简分流,在执行指挥中心建立快执团队,负责办理被执行人自愿履行案件、已查控被执行人足额财产案件、财产保全案件等简易案件。在执行团队中组建两个小执行团队,均为普执团队,负责办理需要查找被执行人下落、控制被执行人、开展传统查控被执行人财产、调查处理被执行人抗拒执行与规避执行的违法行为、处置执行财产、排除妨害执行等执行行为的案件。
该院完善执行联动机制,定期召开执行联席会议,并根据工作需要增加执行联席会议成员单位,推动将执行联动纳入综治和平安建设年度考核,明确各级联动单位协助执行职责,将执行联动机制的效用最大化。同时还将执行社会宣传工作作为一项重点工作来抓,积极争取党委宣传部门、精神文明建设部门更多支持,实现执行社会宣传全覆盖、精准化,形成全社会理解执行、认同执行、协助执行的良好氛围。
汪朝亮
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