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不忘初心 笃行致远黄山文投 致力打造百亿旗舰集团

黄山日报 2018-01-06 17:57 大字

黄山文创小镇效果图 金融小镇 黄山市城市展示馆外观 2017年12月28日,黄山市教投公司整体划转交接仪式 屯溪老街整体鸟瞰图【发展历程】

为加快黄山市文化产业精品打造工程重点项目徽州文化艺术长廊地块(现名为黄山文创小镇)开发建设,推动黄山市文化旅游产业发展和转型升级,2010年9月17日,经市委、市政府批准,黄山市徽文化产业投资有限责任公司正式成立,注册资本2.5亿元,属市政府直属国有独资公司。

公司主要任务是根据黄山市中长期发展规划、国家产业政策以及市场需求,自主从事文化及相关产业的投融资开发建设和其他经营管理,承担黄山文创特色小镇的开发建设,并以此为起辐射全市,担负全市文化、创意、旅游及相关产业发展的资源整合、结构调整和转型升级等战略投资任务。2016年12月经市委市政府批准,正式组建黄山市文化产业投资集团有限公司,注册资本10亿元。

经过7年多的发展,市文投集团累计完成自主投资近20亿元,引入社会资本投资20亿元以上,集团资产规模16亿元左右,成为拥有全资和控股企业7家、参股企业4家、员工100多人的产业支撑协同、联动发展的企业集团,法人治理结构健全,现代企业管理体系初步形成。

【工作成效】

文创小镇建设成效凸显

经过近七年来的持续投入与建设,黄山文创小镇基本建成,由原本“一片荒地”到现今“一片热土”,中心城区西部城市文化中心初步形成。

目前,市图书馆、城市展示馆、创业小镇、游客服务中心、徽州文化广场、人才公寓,徽州糕饼博物馆、讯飞爱途、向上创业小镇、依云红郡等项目已全面建成并投入运营。,市图书馆2017年累计接待读者超30万人次,持证读者1.7万余人。市城市展示馆自5月8日开馆以来,接待量累计突破28万人次。

全市首个金融特色集聚区——黄山金融小镇投入运营,现已有10家企业完成注册并开展相关业务。向上创业小镇已签约企业65家,入驻办公企业37家。迎宾大道拓宽改造暨综合管廊工程基本建成通车。昌仁医养综合体,徽菜博物馆,黄山市文化艺术中心等建设项目正在稳步推进。

集团及项目先后荣获省文化产业示范基地、省级文化产业园区、省级服务业集聚区、省十大重点旅游项目、国家级、省级青创园、国家级众创空间等荣誉,并牵头申报获批第二批省级战略性新兴产业集聚发展基地。

文旅产业发展平台作用显现

集团不断完善产业集聚和配套服务,文化产业投融资、运营主体的功能和作用不断显现,投资区域从文创小镇(2700亩)拓展至黄山现代服务业产业园(34.29平方公里),辐射拓展到屯溪老街旅游综合改造提升及资产运营、歙县阳产旅游投资经营。

与黄山学院、黄山职业技术学院共同合作设立的黄山市文化旅游产业研究院,是省内首家产学研一体化、优势互补的文化旅游产业新型智库,已启动首轮四大课题的研究,推进研究成果转化为落地项目。

与安徽国元集团共同发起设立黄山市安元现代服务业投资基金有限公司;与深圳益田集团合作开发屯溪老街滨江西路改造项目;与北京华胥文化投资管理有限公司合资成立黄山百工创意文化发展有限公司,共同开发具备地域特色和文化元素的旅游衍生品;与资邦网络(上海)信息科技有限公司共同出资设立黄山市资邦农创孵化园有限公司,推动黄山本地农特产品的电商推广,连接资本、信息、平台,助力双创发展。

集团转型步入正轨

集团改革顺利实施,内部管理体系实现转型,领导班子成员配备到位,明确具体分工,党委、纪委设立,董事会组建,形成了“1+3+7”顶层设计及管理制度,一系列现代化企业管理制度初步建立,法人治理结构趋于完善。集团内部业务体系从原有的项目建设型向包含了产业研究、投资经营、资产运营、文化旅游产品研发、股权投资等业务的投资运营型转型。

【前景展望】

市文投集团将继续加快全市文旅资源整合步伐和文旅业务板块上市进程,力争形成“一核两翼”(以文化旅游项目投资运营为核心,以园区开发、股权投资及资产管理运营为两翼)的主营业务体系,打造三大平台,推动全市文化、创意、旅游及相关产业发展的资源整合、结构调整和转型升级。

2018年,集团计划实现营收1.5亿元,资产总额达到30亿元;至2020年,资产总额达50亿元,企业信用评级达AA级;至2022年,围绕龙头企业,进一步完善产业链配套,协同发展的产业生态圈基本形成,力争培育一个上市子公司,资产总额达到100亿元。

加大产业培育力度

打造园区开发运营新平台

市文投集团以文创小镇为基础,依托黄山现代服务业产业园的区域资源,利用与产业园管委会“一体化”运转契机,探索推进园区土地开发运营的合理模式。做活做精做强文创小镇,完善产业集聚和配套服务,联动打造城市文旅精品IP。聚焦园区和小镇主导产业“一主两副”定位,推进“文化教育+旅游”、“体育休闲+旅游”、“健康养生+旅游”的产业融合发展,开展引强补链、引商选优式招商。

加快有效资产归集、运营和管理,充分依托产业园“1+1”产业促进政策,完善业态配套,重点围绕文化创意、新兴金融等主导产业,制定完善创业小镇、金融小镇招商策略,整合内、外部优质资源,塑造园区形象品牌,提升资产运营收益,实现经济、社会效益双丰收。

加快资源整合拓展

打造文旅产业发展新平台

从文创小镇起步,拓展至黄山现代服务业产业园,辐射到屯溪老街旅游综合改造提升及资产运营、歙县阳产旅游投资经营,力争在三到五年内形成“三个圈”:以文创小镇为核心,打造文化创意产业圈;以屯溪老街为支点整合中心城区文化旅游资源,形成城市旅游核心圈;以阳产古村落为起点,通过市场化手段面向全市、高铁沿线寻找适合发展空间,形成独特文旅产业生态圈。

利用城展馆的资源优势和窗口作用,打造黄山文化旅游体验的首要门户。开发一批体现徽州文化、代表地域特色、引领时尚消费的城市旅游商品,推动黄山非遗文创产品进故宫,推进与北京工美集团合作开发“黄山礼物”项目。结合黄山文化旅游产业研究院、黄山百工文化创意公司等文创平台,与非遗传承人开展研究,推进非遗产业化。申请设立非遗艺术品交易中心,通过非遗+金融+互联网模式,形成独具地域特色、具有国际影响力的非遗产业。

充分发挥文化旅游产业研究院“智库”作用,搭建产学研平台,推进研究成果转化落地,为集团产业战略发展布局,为全市文旅产业的转型升级、发展提供理论支撑,提升全市文旅产业研究整体水平,推动全市乃至全省文旅产业的发展。

用活用精资本工具

打造资本运作新平台

集团将加快资产与资源整合,做大资产规模,提高直接融资能力。进一步深化与各类金融机构的合作,开展银行贷款、中期票据、企业债券、产业基金、资产证券化、股权融资等多种融资方式,为集团实现快速发展提供资金保障。充分发挥黄山安元基金的投资引导和产业扶持作用,助推产业发展和企业壮大。论证发起设立总规模不少于5亿元的文化旅游商品基金,加快文化旅游资源的整合,推进文化旅游资源的整体布局和文旅商品的产业化、规模化。

同时,集团将加快推进对外合作、开放发展,积极对接和引入投资、管理、运营等方面先进理念和经验,多种形式推进子公司的对外合作,提升集团经营管理能力,提高资产运营效益,增强企业市场竞争力。

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