育才引才留才奖才 休宁以人才引领服务产业发展
本报讯近年来，休宁县坚持人才优先发展战略，以创新链集聚人才链，以人才链支撑产业链，通过创新平台集聚人才，通过体制机制改革激发人才创新创业活力。
立足本土特色“育才”。本土人才是企业人才的主力军，是休宁企业平稳持续发展的依仗。该县每年至少组织企业家、企业高管人才60人左右赴省外高校学习交流1次，企业家既学到了知识，也拓展了人脉；选派企业负责人参加全省“专精特新”、“赛飞”辅导师、中小企业领军人才培训等50余人次。每年组织50名汽配专业人才赴北京等地开展专业培训，培养专业创新型人才485人。设立昌辉学院，邀请美国管理学会（AMA）授权专业培训师等专家实地对汽配行业职工授课。针对县域经济发展实际，企业最关心的热点、难点问题，邀请相关专家来举办1-2期专题讲座。
聚焦产业发展“引才”。该县因地域等原因缺乏刚性引才的比较优势，为此另辟蹊径采用“柔性”方式引进高层次人才。近两年来，先后举办产学研对接“重点企业高校行”“重点高校休宁行”等互访互惠活动，组织近20家企业携40多项技术需求与省内外10多所高等院校、科研单位的专家开展面对面的交流，达成意向合作协议20多项，建立清华、合工大、安大、安农大、黄山学院等高校实践基地，接纳50余名硕士以上研究生到企业开展社会实践。支持企业组建高层次人才创新创业平台，全县建有国家级博士后工作站1家，国家级工作实验室1家，省级企业技术中心4家。五年来柔性引进各类高层次人才150多人次，其中创新创业团队1个、博士16名、高级工程师及研究员7名、外国专家4名，为推动企业转型发展起到了关键作用。
创新体制机制“留才”。出台《人才工作专项资金使用管理办法》，把对人才的资助制度化、规范化。对企业设立博士后科研工作站、企业技术中心、技能大师工作室等平台载体，均给予一定补助。两年来，该县用于资助人才创新创业的资金达80多万元。
面向基层一线“奖才”。从去年开始在工业企业中开展“优秀企业好管家”评选活动，昌辉汽车电器（黄山）股份公司总经理李宏志等10人被授予“优秀企业好管家”荣誉称号，对获奖者颁发荣誉证书，并纳入企业后备人才库管理。积极鼓励企业开展优秀员工评选活动，如睿基公司设立每月“睿基之星”奖，年终对超额完成营销任务的员工一次性奖励10万元。·叶秀娟李学军·
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