黄山国际大酒店召开2021年度工作会议

为深入贯彻落实股份公司2021年度务虚会议精神，认真总结2020年各项工作完成情况，安排部署2021年主要工作任务，1月20日，黄山国际大酒店召开2021年度工作会议。酒店领导班子、中层管理人员及党工团代表参加会议。

会上各部门负责人对部门年度工作进行总结并阐述2021年重点工作计划，总经理及分管副总分别给予工作指导并提出新要求。

结合公司务虚会议精神，针对酒店2021年经营管理重点，酒店总经理提出酒店管理的“十结合”与“八要求”，明确了2021年酒店经营管理的总基调，要求各部门工作部署围绕“考核任务与重点工作结合”“工程改造与持续经营结合”“市场应对与政策谋划结合”“传统产品与升级迭代结合”“竞争压力与经营信心结合”“检查督导与解决反馈结合”“用工编制与人才储备结合”“党工团与经营发展结合”“培训发展与质量管理结合”“安全维保与保障运营结合”等十方面开展，切实做到“工作有计划、计划有分解、分解有执行、执行有监督、监督有结果、结果有考核、考核有奖罚、奖罚要分明”八项要求。

酒店总经理强调，面对当下复杂的市场环境与形势，酒店管理团队要立足新起点、着眼新目标、聚焦新任务，抓牢市场营销、抓实基础管理、抓好队伍建设，以时不我待的思维，齐心做好酒店运营管理工作。

·汪周娜·

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