黄山国际大酒店传达股份公司有关会议精神
9月18日上午，黄山国际大酒店组织召开专题会议，传达学习股份公司酒店板块三季度工作会议暨“十一”黄金周工作部署会议精神，酒店中层以上管理人员参会。
会上结合后疫情时代特征与酒店实际情况作了重点解读。他强调，酒店下一步工作要以提升酒店营收为重点，多抓手努力完成各项工作目标任务。
一是要加强品质管控。重点关注酒店网络评分，对于客诉问题，要及时解决在店内。二是要做好成本管控。财务部要做好今年的成本支出统计分析，各部门积极改进，并做好开源工作。三是要加强信息化建设。作为自助式登记系统的试点酒店，要积极配合公司做好相关工作推进。四是做好外卖产品升级。将公司后期引入的costa咖啡、精酿啤酒与酒店现有资源有机整合，做好相应项目的设计研发，并积极进行推销。五是加强人事管理。公司相关文件要学习宣贯到位，理解吃透相关文件精神。关于公司出台新的带薪休假管理办法，各部门要组织员工积极学习，做好部门内的宣传贯彻，并结合酒店实际情况做好部门的统筹安排。六是加强安全生产工作。尤其要继续做好酒店疫情防控工作与餐厨垃圾管理等相关工作。·陈默岩·
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