社区书记余春雷眼中的这五年
□记者舒俊
谈及社区五年来的变化,屯溪区徽山路社区党委书记余春雷总有说不完的话。
A
从大到精,社区服务管理精细化
转眼到社区工作已经十个年头,从以前的大社区到现在的精品社区,这就是余春雷眼中的变化之一。
徽山路社区是屯溪区2012年进行城市社区区划调整时由杨梅山社区拆一为二新增的社区,原先办公场所只有400平方米,现在总建筑面积约1100平方米,是市、区两级政府倾心打造的精品社区,以最方便居民、提供最好服务为目标,配套一站式便民服务大厅、警务室、党员活动室、老年人日间照料中心、卫生服务站、就业培训中心、体育文化活动中心等服务功能。
“社区管理上的变化也很大,原先都是粗放型管理,老百姓来办事能办就办,不能办就算了,现在是精细化管理,不仅上门服务,而且大力开展党建网格化管理。社区划分8个网格,每个网格都配备网格员,以前叫计生信息员,只管计生,现在什么都管,公共事务管理基本上全覆盖,居民有事跟网格员讲,就会得到一对一的服务。”余春雷表示,网格化管理让社会化管理渗透到基层,最大限度整合社区管理资源,实现社区服务管理的常态化、人性化、精细化。
B
支部发挥作用,小区变化有目共睹
“金苹果支部在东区建立了党员活动室,阀门厂支部有了共建活动室,塘尾路支部在老年公寓建了活动室,小区党员可以就近开展学习教育活动,不用跑腿,很方便。”聊起社区党建,余春雷介绍,按照小区大小就近建立党支部,目前社区建有12个居民区支部、18个非公企业党支部,选齐配强支部班子成员。2015年在社区范围内改造10个老旧小区,支部发挥了很大作用,征求居民意见、施工期间协调、带头拆除乱搭乱建、小区后续管理,包括现在推进的大物业管理,都是以支部为核心来做,支部党员加入业委会或居民小组交叉任职,使小区管理从党建的角度做得更贴近百姓需求。如新华小区就先后召开支部会议、两次居民代表会议,征求大家意见,推进大物业管理,从最初大家不愿交费,到现在一个月每户交15元,小区管理基本有序。
小区变化居民有目共睹,余春雷也是。“这几年在市区两级政府重视下,通过美丽社区建设、创城,居民的生活环境大变样。通过小区改造、维修、植树补绿、添置健身器材、装监控、划停车位、安充电桩,极大改善了居住环境,方便了居民生活,居民满意度也在不断提高。”余春雷说,社区以下岗失业人员居多,对环境改善愿望很大,一方面修缮,一方面推进棚改,去年四个片区纳入棚改范围,目前签约90%,大部分居民都搬进安置区。
C
打造睦邻文化品牌,推志愿服务长效化
每次到社区,总能听到器乐声、歌声从楼上传来,那是老年人在社区参加文化活动。据了解,通过社区组织、引导、谋划,2014年成立屯溪区首家社区老年协会、社会组织联合会,社区主办,协会承办,社区的企业、共建单位支持,形成月月有活动、季季都精彩的文化娱乐氛围。通过协会组织,社区还开设形式多样的文艺课堂,拉二胡、弹琴、唱歌、跳舞,由协会带领老年人走进社区活动室开展活动,社区无偿提供场所。社区还通过邻里守望、邻里互助探索居家养老模式,从2013年起打造睦邻文化艺术节品牌,至今已连续举办四届,使社区凝聚力进一步加强,居民觉得社区就是娘家。
在职党员进社区、单位企业的专业人才到社区讲座、宣传……从最初的几十人到现在的几百人,社区吸引了广大党员、居民加入志愿者团队。“爱心银行”就是徽山路社区党委于2015年底精心实施的党建创新项目,采用“受助→助人→互助”、“奉献→积累→回报”的帮扶模式,每次志愿服务都会转化为爱心积分,积分可兑换物品。“到目前为止已经发了200多个储蓄存折,参与的有在职党员、热心群众、学生、社会爱心人士志愿者,有效推动了志愿服务长效化管理。”在余春雷看来,五年来,社会各界参与志愿服务的热情比以前高了,一方面是政府引导的结果,一方面与居民素质提高也有关。
“通过五年的建设,社区工作人员从几个人到现在11个人,根据需要增加了物管专员等岗位;以前社区没有办公经费,要出去‘化缘\’,现在不用愁,我们也能安心做好社区管理建设等工作。”余春雷表示,今后将进一步发挥基层党组织的作用,充分调动居民参与建设的热情,在全域环境整治、老旧小区改造、创城等具体工作中做实做细,朝美丽社区目标继续前进。
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