大项目“扛鼎”发展大底盘
智慧常常产生在民间，老百姓的感受往往最真切。
老百姓“解读”经济和发展，不谈宏观微观，不分理论实践，有着自己独特的“视角”——
“新冠肺炎疫情给经济发展带来很大冲击，这段时间，我们没事就出门转转，看看旁边的产业园咋样：如果机器轰鸣、热火朝天，那么经济发展肯定‘有指望、上得去’，如果园区内冷冷清清，工人找不到几个，那么经济发展基本上是‘受影响、没啥劲’。”5月16日,在全省第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场——淮南现代产业园，园区工人和附近群众议论纷纷。
最朴实的，总是最接近本真。诚然！经济发展是靠一个个具体项目来推动的，而每一个企业就代表着一个项目；有项目，才有投资，才有财源，才有就业，才有民生。 当天集中开工项目共13个，总投资62.7亿元。
扛鼎，中国古代的举重活动。现多形容举足轻重，影响重大。作为一个古老的词语，这几年也成为项目建设过程中使用频率较高的一个词。为统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，贯彻落实好省“六稳”工作决策部署，田家庵区比任何时候都需要项目来“扛鼎”。抓项目建设成为全区的“上上策”。
“面对疫情带来的挑战，经济发展更加强调稳中求进。有序推进项目建设，是确保落实“六稳”“六保”工作的重要内容，是确保田家庵区今年全年经济社会发展目标任务实现的必然要求。”区委、区政府主要负责人告诉记者：2020年田家庵区确定了抓项目稳投资增动能十大任务，即：完成市委市政府下达的招商引资任务，确保进入优秀行列；完成区级领导包保的58个重大项目全部落地；完成新招商5000万以上项目30个以上，区级领导每人签约1个亿元以上项目，集中力量全力招大引强，力争洽谈签约若干个5亿元以上的重大项目；完成拆违征迁100万平方米；完成土地征收出让1000亩；完成“增减挂”土地复垦指标500亩；完成现代产业园新建道路4公里、建成标准化厂房30万平方米；完成安成园区新建标准化厂房10万平方米；完成新增规上工业企业10家；完成化解房地产历史遗留问题5个以上。同时，积极谋划了招商引资十大项目：主要包括民办学校、五星级酒店、现代物流园、东部新城、高铁站片区开发、农副产品深加工、三甲医院、世界500强、中国500强工业、商业综合体、新基建产业项目等。
坚持“大抓项目、抓大项目”发展理念，田家庵区为自己下了“硬任务”，为完成这一目标，出实招，出硬招，田区强力推进项目建设。
一幅幅项目“挂图作战”跟踪督察表挂在了办公室，占据了整整三面墙。“项目的详细信息、开竣工时间、最新进展以及需要解决的问题等，都要及时标在上面”，区有关负责人表示，“目的就是为了跟踪督察、抓紧推进项目建设，不拖投资主体后腿”。
身子沉下去，项目才能立起来。用项目说话，说到底是用作为、用作风说话。
做好谋篇布局。紧抓长三角一体化、合肥都市圈带等重大战略平台叠加机遇，瞄准长三角、珠三角等发达地区，围绕全市转型发展“三篇文章”，积极承接产业转移。以激发西部片区发展活力为目标，着力打造安成新区；以推动沿淮河生态长廊和经济带建设为契机，深度谋划田东新城。
突出项目服务。严格落实“四督四保”制度，深化重大项目领导包保责任制，建立了58个重大项目包保责任制。牢固树立“店小二”意识，切实开展“保姆式”服务，调整充实区级负责同志领衔的13个招商工作队，增配招商顾问，提升招商引资服务水平。常态化推进“四送一服”双百工程，已累计对承租国有房屋的42户中小微企业减免房屋租金165万元，为中小微企业担保贷款3.5亿元。
抓紧平台建设。加快实施园区升级发展三年行动计划，安成经济开发区实施“腾笼换鸟”、促进转型升级；曹庵现代产业园投资10亿元，启动3平方公里扩园建设EPC项目。推进区属四宜城建公司改革，成立四宜置业等4个全资子公司，融资开发功能大幅提升，加快了碧荷庭二期、中化国际城C区、天一袜厂、北赵店等地块棚户区改造步伐。
强化调度奖惩。坚持“一月一督查、一月一通报、年度总考核”制度，对于招商引资和项目建设工作先进、成效突出的要加大激励奖励力度，营造全员抓招商、抓项目的良好氛围；对项目谋划不积极、争取不主动、推进效果差的要通报批评、诫勉谈话直至引咎辞职。
不以事艰而不为，不以任重而畏缩。
比发展就要比项目，比项目就要比落地。全区上下正拿出敢打敢拼的干劲，拼上去、豁上去、粘上去、提质增量，集聚起项目建设的“雁阵效应”！据统计，今年以来全区新开工亿元以上省重点项目12个，居全市第一；净增规上工业企业4家。1至5月份，亿元以上省重点项目完成投资24.61亿元；完成年度计划投资的56.52%；竣工项目2个，全市排名并列第二。
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