“图存”大计,淮河早报改革创新“五策” 沈国冰

淮南日报 2020-06-09 09:34 大字

未来十年,都市报或将迎来“冰冻期”。这与上世纪90年代迎来都市报的“黄金十年”截然不同。十年河东、十年河西,印证在都市报身上可能最贴切不过了。

面对已经或即将到来的“冰冻期”,淮河早报主动出击,早动手、早谋划、早启动、早实施,一手抓推动媒体融合和新媒体建设,一手抓传统媒体改革创新,大胆尝试、积极探索,综合施策、竭尽所能,以此奋发图存。

一策“瘦身强体”。2016年初,淮河早报已经清晰和清醒地洞察到都市报市场风向的明显改变,开始积极主动谋划实施“瘦身强体”,用了3年时间,至2019年基本实现了这一关涉根本的举措的平稳有效落地。一是强体。明确“强本土、强时事、强原创”思路,标定淮河早报的“生命线”在于淮南本土新闻的原创首发和国内国际重大时事新闻的即时全发。要求淮南本土民生、社会、文化、体育、教育等新闻,必须做到独家首发;国内、国际重大时事新闻,必须立即发全部发,不得延时和遗漏;同时实施了“早报晚出”和截稿时间后延。从而使淮河早报成为淮南本土民生、社会、文化、体育、教育等原创新闻的独家首发“源地”。二是减版。第一步,取消了周六版即“淮南周末”版;第二步,从2017年开始,由每天出版24个版,变为周一、三、五出版24个版和周二、周四出版16个版交替。第三步,从2018年开始,变为周五刊每天出版16个版,但在重大节点根据需要出版24个版。缩减的版面全部为网摘和没有附加值的广告版面。目前淮河早报16个版中,本土、原创内容的版面占比4/5。三是精员。减版后,依次有序抽出1/3编辑、记者,输送到淮南网以及两微一端新媒体。

二策创办有声节目《倾听》。2019年10月21日,由淮河早报创办的有声节目《倾听》正式上线,在淮南日报官微“淮南日报”推出第一期节目。同时,《倾听》工作室正式组建运营。《倾听》为一档音频栏目,主打推送由《倾听》工作室录制的淮南本土作家的原创美文,文章遴选标准为“青春、励志、热血、奋斗”。《倾听》节目首批5名主播,都是淮河早报的编辑。她们在承担繁重的淮河早报编辑工作同时兼职做“倾听”主播。“心灵的声音在线《倾听》”“颜值与音色并重,《倾听》天籁之音。”成为《倾听》众多粉丝熟悉的宣传语。截止到目前,《倾听》已播出80期。

三策创建网络社情民意新平台“新媒问政”。2019年10月,淮河早报聚力打造的网络社情民意新平台“新媒问政”正式上线。这“一记新招”,在全省都市报中属于首家首创。截至今年5月份,“新媒问政”已经推出15期,网民咨询的120个问题得到涉及政府部门的及时回复和有效解决。“新媒问政”,按照以下流程对网民和读者的咨询信息进行高速、高效、高能聚合:通过淮南日报社旗下淮南网、两微一端等新媒体,广泛搜集网民意见、建议、诉求、投诉、咨询、反映,经过数据梳理分析比对和研判后,筛选出有价值的新闻线索,由淮河早报全媒体记者进行采访,由涉及政府部门进行解疑、释惑、回应、回复,再由新媒体、淮河早报把政府部门的回复向网民、读者推送、刊出,从而形成完整的网络社情民意“咨询—收集—采访—回复”信息链。“新媒问政”架设起网民和政府部门更为通畅快捷沟通平台,开辟了一条网络社情民意新渠道。网络时代,社情民意大多在网络上聚合,“新媒问政”的架设,正是基于这一考量。老百姓想向政府部门咨询一些涉及生产、工作、生活等方面的政策、信息,但不知道找哪个部门、找谁、怎么找、何时找、到哪里找,政府部门想向网民、市民、群众公布公开政策信息,但又苦于没有媒介平台。“新媒问政”努力和试图搭建起政府部门和网民之间信息沟通、通达、交流的平台,以破除可能存在的政府部门和网民之间信息沟通传递“肠梗阻”、不对称。“新媒问政”的创办和推出,在业界和网民中引发强烈反映,得到了社会各界的广泛点赞,也深受各级政府部门的高度肯定认同。

四策创办报中刊《少年之友》。今年1月份,《淮河早报 少年之友》正式创刊。2003年,当淮南需要一份都市报时,当时拥有全国正式刊号公开发行的报纸《少年之友》,毅然选择了以另外一种方式继续存在:经过新闻出版部门审批,以《少年之友》的刊号,正式创办了《淮河早报》。从那时起,淮南有了自己的都市报《淮河早报》;从那时起,《淮河早报》迎来了都市报的“黄金十年”。但是,面向中小学生的教育引导,一直都是《淮河早报》责任和义务,《淮河早报》持续数年开办《小记者》专版。《淮河早报 少年之友》的正式创刊,使得面向全市中小学生群体的阵地建设更加坚实,也是淮河早报实施分众化定位的一个重要举措。《淮河早报 少年之友》每月出版1期,每期8个版,以采发教育新闻、校园新闻和中小学生作文为主要内容,目前已经出版5期,深受全市中小学校和学生、家长、老师的欢迎和喜欢。

五策组建短视频工作室。以淮河早报记者为骨干人员,推进实施短视频工作室建设发展。2018年10月,组建了综合短视频工作室,重点拍摄制作精品深度短视频,以每个月3部、全年不少于20部精品短视频摄制为目标。已经摄制了《淮南一分钟》《八公山 春》《淮南初夏》《淮南 别样空城》《淮南 桥》等一批精品短视频,在全网推送,多部短视频在微信平台阅读量超过10万+,在抖音平台关注量超过100万。同时,淮河早报还组建了3个新闻短视频工作室,重点采制“短平快”新闻短视频、微视频。淮河早报新闻短视频创作生产已经成为常态,每年至少可以采制新闻短视频、微视频300个以上。

先行者,总会赢得先机,也终将赢得先机。上述“五策”,使得淮河早报已经初步建立起全媒体传播体系构架,具备了网络时代新型主流媒体初形。

我们也清醒地认识到,上述“五策”,仅是近年来淮河早报改革创新的新招、实招,显然不是全招。立足淮河早报的改革创新和媒体融合发展,未来3年将是至关重要的关键“窗口期”。

当然,我们会永不懈怠。“图存”招数,也不会止于上述“五策”,新招定然会不断出现。

我们有充分理由认为,有如此奋发的精气神,有如此奋发的干劲实招,淮河早报一定能够实现“图存”大计。

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