淮南市田家庵区法院 推进执行可视化管理
本报讯淮南市田家庵区法院在着力打造执行服务中心、内勤综合团队、执行实施团队“三位一体”工作模式的基础上，逐步推进执行案件繁简分流、业务工作与事务工作分离、同类工作集约化办理、团队之间统分结合高效运转。专门成立两个速裁团队，负责办理执行标的额在10万元以下的财产案件和金融合同纠纷案件，最大限度地提升执行效率，努力实现执行工作集约化、可视化精准管理。
该院将执行案件受理后在执行实施团队的每一个工作节点纳入流程管理，确定每一个环节负责人，明确每个执行团队的成员各自负责的工作内容，形成团队成员之间职责明确、各司其职、各负其责的良性顺畅运行规则，在保证有序推进工作的基础上，保证工作责任倒查的目标化。同时建立案件电子台账，执行法官将所有在手案件详细登记入表格（内容共有19项），每月将案件电子台账发布在本团队的微信工作群里，让团队的每个成员知晓案件在办情况，有利于团队成员在清楚案件底数的基础上，自我加压、相互督促。
该院执行法官还建立个案微信群，通过微信开展线上调解，就终本约谈、和解方案进行线上商榷，提高办案效率。针对执行案件易产生信访案件的问题，执行法官通过个案微信群，及时联系当事人，告知案件办理情况，在案件有新进展后及时告知当事人，积极快速使用法律赋予的强制执行手段，调动申请执行人参与找人、找物、查财产，以减少当事人因不了解案件执行情况及不满意法院办理速度的误解，同时宣传什么是执行不能与执行难，取得当事人的信任和理解。据统计，今年1至7月，该院两个速执团队月均结案88件，且无一件执行信访情况发生。
刘福忠杨森
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