工行淮南分行创建与经营管理深度融合

本报讯 中国工商银行淮南分行党委在创建全国文明城市工作中，以市委、市政府创建全国文明城市实施方案为统领，认真贯彻工行安徽省分行、工行总行精神文明建设和创建工作部署，结合本行实际和行业特点，创新创建工作方式方法，探索实施“创建+”模式，强化创建工作与经营管理的深度融合，使创建工作与经营管理相互促进、共同提高，取得了较好的成效。实现辖属单位市级文明单位全覆盖，全辖9家一级支行和市行本部均为市级及以上文明单位。

近年来，工行淮南分行党委认真贯彻落实市委、市政府关于创建全国文明城市工作部署及相关要求，及时成立了中国工商银行淮南分行创建全国文明城市工作领导小组，由行主要领导担任领导小组组长，其他行领导担任副组长，市分行本部各部室、直属机构主要负责人和各一级支行行长均为领导小组办公室成员，加强对创建工作的组织、领导、协调和推动。与此同时，工行淮南分行在创建工作中，积极探索实施“创建+”模式，彻底转变为创建而创建的工作观念，树立大创建工作理念，坚持正确创建工作指导思想，把握创建工作方向，聚焦创建工作目标，细化创建工作要点，将创建工作有机融入到日常经营和管理及各项专业工作中。将创建淮南市第十八届文明单位工作与创建全国文明城市工作有机结合起来，将创建工作与监管部门组织开展的有关活动和工作要求有机结合起来，坚持将创建工作与日常经营管理和业务工作有机结合起来，坚持将创建工作与工行大服务建设有机结合起来，坚持将创建工作与员工教育培训工作有机结合起来，坚持将创建工作与有关主题教育活动有机结合起来，及时、有效解决好创建工作过程中遇到的不易解决的各种困难和复杂问题，强化统筹部署，协调推进，创新形式，拓宽渠道，丰富内容，强化融合，相互促进，共同提高。

工行淮南分行在创建工作中，不断建立健全工作机制，用制度推进创建工作，提升创建工作成效，持续推进创建工作制度化、规范化、常态化。坚持完善领导机制，建立党委统一领导、党政工团齐抓共管、主管部门统筹协调、全体员工积极参与的领导体制和工作格局。坚持以上率下，发挥“关键少数”作用，广大党员干部把文明创建作为持续推进“两学一做”常态化制度化和加强作风建设的重要内容，落实好创建工作领导责任和主体责任。强化创建工作责任担当，尤其是各支行明确专人负责，科学聚焦创建工作的责任和重点。加强宣传动员，营造浓厚氛围。工行淮南分行通过加强网讯报道、召开专题动员会、推进会、督导会、网点晨夕会、创建简报、滚动屏、宣传栏、橱窗等途径和形式加强创建工作宣传，营造浓厚创建工作氛围。此外，该行还拿出专项经费支持、保障创建工作，围绕创建工作，制作了大量的“创城”宣传标牌，高标准配备创建用品，确保创建工作硬件设施完善、达标；努力净化、亮化、美化创建环境。健全督查考核机制。利用现场检查、督查通报等方式，重点解决薄弱环节、难点问题，督促创建工作推进落实。尤其是今年以来，该行还不断强化大局意识，增强责任意识，加强与市委市政府主管部门及相关部门的交流沟通，强化内部沟通，分工负责。持续完善创建工作机制，确保创建工作不断迈上新台阶、取得新成效，履行社会责任，发挥大行作用，努力为淮南市创建全国文明城市作出更大贡献。

（本报通讯员 牛远道）

新闻推荐

自建透析室的这家人得到了中国红十字基金会援助 不轻言放弃 爱为你圆梦

本报记者苏国义摄影报道今年8月29日，本报曾以《我是如此爱你怎能轻言放弃》为题，报道了市民黄道伦为妻子自建血透室的故事...

淮南新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播淮南正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。